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Bloqueos accionariales: Cómo desbloquear la situación

14-10-2024

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In the corporate world, shareholder deadlocks can present significant challenges to the governance and operational stability of a company. A shareholder deadlock occurs when two or more shareholders, usually with equal power, are unable to agree on major corporate decisions, resulting in a stalemate. This is most common in closely-held companies or 50/50 ownership structures, where disputes can lead to business paralysis. Understanding the legal implications of such deadlocks and the available remedies is vital for mitigating potential financial and operational risks. 

Causas de los bloqueos accionariales 

Los bloqueos de los accionistas suelen deberse a: 

  • Igualdad de intereses: When ownership is equally divided between shareholders, they may hold equal voting rights. If their views conflict, this can result in a deadlock. 
  • Falta de un proceso claro de toma de decisiones: Algunas empresas no establecen procedimientos definidos para resolver los desacuerdos, lo que exacerba los conflictos cuando surgen. 
  • Differing Strategic Objectives: Los accionistas pueden tener objetivos divergentes, como la expansión frente a la consolidación, o dar prioridad a los beneficios frente a la sostenibilidad, lo que puede crear un punto muerto en las decisiones clave. 
  • Conflictos personales: En las empresas familiares o pequeñas, las disputas personales entre accionistas pueden contribuir a que se llegue a un punto muerto, ya que las emociones nublan el juicio empresarial. 

Implicaciones jurídicas de los bloqueos accionariales 

A shareholder deadlock can have severe legal and financial consequences for a company, including: 

  • Estancamiento operativo: Las decisiones empresariales críticas, como la aprobación de presupuestos, la elección de directores o la firma de contratos, pueden retrasarse o bloquearse, obstaculizando la capacidad de la empresa para funcionar eficazmente. 
  • Pérdida de oportunidades de negocio: La incapacidad de tomar decisiones a tiempo puede hacer que la empresa pierda oportunidades rentables, perjudique las relaciones con proveedores y clientes y dañe su reputación. 
  • Litigios: Los accionistas pueden recurrir a acciones legales para resolver los bloqueos, lo que puede llevar mucho tiempo, ser caro y perjudicial para la empresa. 
  • Dissolution Risk: En casos extremos, los bloqueos pueden llevar a la disolución de la empresa, por ejemplo, mediante una orden de liquidación justa y equitativa. 

Recursos jurídicos para resolver los bloqueos de los accionistas 

Existen varios mecanismos legales para evitar o resolver los bloqueos de los accionistas, entre ellos:

a) Shareholder Agreements and Articles of Association: A shareholder agreement is a contract among the shareholders that outlines how the company will be governed and how disputes will be handled. Similarly, Articles of Association are written rules governing the company’s operation, agreed upon by the shareholders. These can include: 

  • Cláusulas de compraventa: Estas disposiciones permiten a un accionista comprar al otro en caso de bloqueo, ofreciendo una clara estrategia de salida. 
  • Disposiciones para la resolución de bloqueos: Pueden incluir la designación de un tercero neutral o la concesión a un accionista de un voto de calidad en determinadas circunstancias para deshacer los empates en las votaciones. 

b) Negociar una salida: Un acuerdo amistoso por el que una de las partes compra a la otra o una de las partes se convierte en “accionista durmiente” puede resolver un punto muerto. Estas disposiciones suelen figurar en el acuerdo de accionistas y/o en los estatutos.

c) Fusión o reestructuración: Splitting the business or restructuring it by bringing in new investors can help avoid a 50:50 deadlock.

d) Administración o liquidación: If a deadlock remains unbreakable, the parties may agree to wind up the company through liquidation or administration.

e) Procedimientos judiciales: Si las partes no pueden resolver el bloqueo, puede ser necesaria la intervención judicial.

Esto podría incluir: 

  • I) Una orden de liquidación justa y equitativa: Suele ser el último recurso si una de las partes no acepta la liquidación voluntaria. 
  • II) Una orden de compra: This remedy is available if the deadlock is deemed unfair to one shareholder, and their rights as a shareholder have been unfairly prejudiced. 

Bloqueo del Consejo vs. Bloqueo de los accionistas 

Es esencial distinguir entre el bloqueo de los accionistas y el bloqueo del consejo de administración. El bloqueo del consejo se produce cuando los consejeros de la empresa no pueden ponerse de acuerdo sobre las decisiones corporativas, lo que también puede ocurrir en empresas cerradas en las que los consejeros son accionistas. Los acuerdos de accionistas pueden proporcionar mecanismos para abordar ambos tipos de bloqueo. 

Prevención de bloqueos accionariales 

Para evitar los bloqueos de los accionistas, las empresas deben tomar medidas proactivas, como: 

  • Redactar acuerdos de accionistas claros: Deben incluir mecanismos de resolución de bloqueos y estrategias de salida. 
  • Accionariado diverso: Avoiding 50/50 ownership splits and appointing an odd number of directors can help prevent deadlocks. 
  • Uso de consejeros no accionistas: Los consejeros independientes que no son accionistas pueden ofrecer una toma de decisiones objetiva y proporcionar un voto neutral en caso de disputas. 

 
Shareholder deadlocks can pose serious risks to companies, especially those with closely-held or equally-divided ownership. Legal mechanisms such as shareholder agreements, statutory remedies, and court interventions offer ways to resolve these disputes. However, the best strategy is to anticipate potential conflicts and establish clear, enforceable processes for resolving them before they arise. 

If you are facing a deadlock and need advice or assistance on how to break it or explore the available options, contact Socio Jonathan Chan en J.Chan@rfblegal.co.uk

Autor

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Jonathan Chan

Socio de Litigios

Teléfono:

020 7034 3426

Correo electrónico

j.chan@rfblegal.co.uk

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