KOBİ'ler: Britanya'nın Belkemiği - ve Onlardan Taşımaları İstenen Ağırlık 

İşçi Partisi'nin Temmuz 2024'teki seçim zaferinden bu yana, küçük ve orta ölçekli işletmeler, iş yapmanın maliyetini ve faaliyet gösterdikleri ortamı önemli ölçüde değiştiren bir dizi politika ve mevzuat değişikliği ile karşı karşıya kaldı. Bu yazıda KOBİ'lerin Birleşik Krallık ekonomisi için ne anlama geldiğine, nelerin değiştiğine ve önümüzdeki on iki ayın neler getirebileceğine bakıyorum.  

KOBİ'ler Neden Önemlidir? Anlatının Ardındaki Rakamlar 

Politikacılar ekonomi hakkında konuşurken, büyük firma örneklerine - büyük üreticiler, borsada işlem gören bankalar, küresel teknoloji platformları - ulaşma eğilimi vardır. Ancak İngiliz iş dünyasının hikayesi bu yönetim kurulu odalarında anlatılmıyor. Birleşik Krallık'ın 5.7 milyon küçük ve orta ölçekli işletmesinin atölyelerinde, danışma odalarında, perakende birimlerinde, restoranlarında, bakım evlerinde ve ofislerinde anlatılıyor. 

İstatistikler çarpıcıdır. Hükümetin en son işletme nüfusu tahminlerine göre, KOBİ'ler Birleşik Krallık'taki tüm özel sektör işletmelerinin 99,9%'sini oluşturmaktadır. Toplu olarak yaklaşık 16,6 milyon kişiyi istihdam ediyorlar - tüm özel sektör işgücünün yaklaşık 60%'si - ve yıllık ciroda 2,8 trilyon sterlinin üzerinde üretim yapıyorlar, bu da toplam özel sektör çıktısının 52%'sini temsil ediyor. 

Bazen verilen izlenimin aksine, bu sadece geçmişin bir mirası değildir. KOBİ sayıları 2000 yılından bu yana 59% artmıştır ve 2025 CEBR raporu özel sektördeki istihdam artışının 60%'sini ve inovasyon çıktısının 70%'sini KOBİ'lere atfetmiştir. Geçen yıl yayınlanan ayrı bir Barclays analizi, Birleşik Krallık'taki KOBİ'lerin daha büyük şirketlerle aynı oranda yatırım yapmaları halinde, Birleşik Krallık ekonomisine yılda 60 milyar sterlin ek yatırım yapılabileceği sonucuna varmıştır. Hükümetin kendi rakamları, KOBİ'lerin büyümesini yılda sadece 1% hızlandırmanın 2030 yılına kadar ekonomiye 320 milyar £ ekleyebileceğini ve hem küçük hem de orta ölçekli işletmelere fayda sağlayabileceğini göstermektedir. 

“KOBİ sektörünün sağlığı niş bir politika sorunu değildir. Birleşik Krallık'ın büyüme hedeflerinin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğinin en önemli belirleyicilerinden biridir.” 

Sonbahar Bütçesi 2024: KOBİ Maliyetleri için Bir Havza Anı 

İşçi Partisi hükümetinin Ekim 2024'te Şansölye Rachel Reeves tarafından sunulan ilk Bütçesi, KOBİ karlılığını en hızlı ve önemli ölçüde etkileyen politika olayıydı. Kurumlar Vergisinin manşet oranı değişmeden kalırken - bu Parlamento süresince 25% olarak sınırlandırıldı - özellikle iki duyuru küçük işletme topluluğunda şok dalgaları yarattı. 

İşveren Ulusal Sigorta Katkı Payları 

En önemli tek değişiklik, işveren Ulusal Sigorta Katkı Paylarındaki (NICs) artış oldu. Oran 13.8%'den 15%'ye yükseldi ve - en önemlisi - işverenlerin NIC ödemeye başladığı eşik, çalışan başına 9,100 £'dan 5,000 £'a düşürüldü. Daha düşük bir eşiğe uygulanan daha yüksek bir oranın birleşik etkisi ağır olmuştur. Ortalama ücretle on kişi çalıştıran küçük bir işletme için yıllık ek NICs yükü 10.000 ila 15.000 sterlin arasında bir yere denk geliyordu. Konaklama, perakende, sosyal bakım, çocuk bakımı ve lojistik gibi sektörlerdeki emek yoğun işletmeler için - ki bunların çoğu zaten düşük marjlarla çalışıyordu - bu önemli bir darbe oldu. 

Hükümet İstihdam Ödeneğini (küçük işverenler için NICs faturalarını azaltan) 5,000 £'dan 10,500 £'a çıkararak bir miktar hafifletme sağladı. Ancak Küçük İşletmeler Federasyonu ve İngiliz Ticaret Odaları da dahil olmak üzere iş grupları arasındaki fikir birliği, NICs değişikliklerinin yine de KOBİ işverenlerinin çoğunluğu için net bir maliyet artışı anlamına geldiği ve işletmelerin hala pandemi sonrası dönemin maliyet baskılarını ve hayat pahalılığı krizini absorbe ettiği bir zamanda geldiği yönündeydi. 

Sonuçların ortaya çıkması yavaş olmadı. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeleri etkileyen işe alımların dondurulması, çalışma saatlerinin azaltılması, ücretlerin kısıtlanması ve bazı durumlarda işten çıkarmalarla ilgili raporlar hızla yayıldı. İngiltere Merkez Bankası ve OBR, işveren NIC'lerini 2025'in ilk yarısındaki düşük istihdam verilerinde bir faktör olarak göstermiştir. 

Ticari Varlık Elden Çıkarma Yardımı ve Sermaye Kazancı Vergisi 

2024 Bütçesi, işten çıkmayı düşünen işletme sahipleri için de önemli bir değişiklik getirdi. Eskiden Girişimci Yardımı olarak bilinen ve bir iş kurma riskini göze almanın en önemli teşviklerinden biri olan İşletme Varlıklarını Elden Çıkarma Yardımı (BADR), Nisan 2025’ten itibaren 10%'den 14%'ye yükseltildi ve Nisan 2026 için 18%'ye bir artış daha onaylandı. Yıllarını bir iş kurmak için harcamış ve satmayı uman bir işletme sahibi-yönetici için bu artış, nihai çıkışlarında önemli ölçüde daha yüksek bir vergi maliyeti anlamına geliyor. 

Aynı zamanda, yüksek ve ek oranlı vergi mükellefleri için genel sermaye kazançları vergisi (CGT) oranları çoğu varlık için 20%'den 24%'ye yükseltildi. Girişimcilere verilen kümülatif mesaj rahatsız ediciydi: iş sahibi olma riskinin ödülü azalıyordu. Bu hissiyatın müşteri sohbetlerine de yansıdığını gördüm; özellikle de ellili ve altmışlı yaşlarında olan ve çıkış zamanlamalarını önceki rejime göre planlayan kurucular arasında. 

Ulusal Yaşam Ücreti Artıyor 

Ayrıca Nisan 2025'ten itibaren geçerli olmak üzere Ulusal Yaşam Ücretinde önemli bir artışa gidilerek 21 yaş ve üzeri çalışanlar için saat başına 12.21 Sterline, 18-20 yaş arası çalışanlar için ise saat başına 10 Sterline yükseltilmiştir. Nisan 2026'da ise saat başına 12.71 sterline bir artış daha teyit edilmiştir. Tek başına bu artışların her biri mütevazıdır ancak toplu olarak küçük ve orta ölçekli işletmeleri önemli ölçüde etkileyebilir. NICs değişiklikleri ile birlikte ve beş ila on kişilik bir işgücüne uygulandığında, bordro maliyetleri üzerindeki kümülatif etki, özellikle işgücünün işletme maliyetlerinin çoğunu temsil ettiği sektörlerdeki işletmeler için önemli olmuştur. 

2024 Sonbahar Bütçesi: Özellikle 50'den az çalışanı olan KOBİ'ler için bir bakışta önemli değişiklikler 

• İşveren NICs oranı 13,8%'den 15%'ye yükseltildi (Nisan 2025) 
• NICs ikincil eşiği çalışan başına 9,100 £'dan 5,000 £'a düşürüldü (Nisan 2025) 
• İstihdam Ödeneği 5.000 £'dan 10.500 £'a yükseltildi (kısmi hafifletme) 
• İş Varlığı Elden Çıkarma İndirimi oranı 10%'den 14%'ye (Nisan 2025) yükseltildi ve 18%'ye (Nisan 2026) çıktı 
• Konut dışı varlıklar için sermaye kazancı vergisi üst oranları 20%'den 24%'ye yükseltildi 
• Ulusal Yaşam Ücreti 21 yaş üstü için 12,21 £/saat'e yükseltildi (Nisan 2025), 12,71 £/saat'e yükselecek (Nisan 2026) 
• Kurumlar vergisi oranı 25% ile sınırlandırıldı - değişiklik yok 
• SEIS ve EIS programları, özellikle Avrupa Birliği yönergeleri kapsamında tanımlanan KOBİ'ler için büyük ölçüde değişmemiştir (başlangıç yatırımları için olumlu). 

İstihdam Hakları Yasası 2025: İşverenler için Bir Nesil Değişim 

Eğer 2024 Sonbahar Bütçesi mali bir şoksa, 2025 İstihdam Hakları Yasası da yapısal bir şoku temsil etmektedir. Ekim 2024’te - seçimden dört aydan kısa bir süre sonra - sunulan ve Aralık 2025'te Kraliyet Onayı alan yasa tasarısı, bakanlar tarafından bir nesil içinde işçi haklarının en kapsamlı revizyonu olarak tanımlandı. KOBİ işverenleri için, 2026 ve 2027 yılları boyunca istihdam ilişkisini temelden değiştirecek bir dizi değişiklik getirmektedir. 

Haksız İşten Çıkarma - Azaltılmış Hak Kazanma Süresi 

Başlangıçta bir günlük bir hak olarak önerilen, ancak daha sonra işletmelerin tepkisi üzerine yumuşatılan en önemli değişikliklerden biri, haksız işten çıkarma talepleri için hak kazanma süresinin önemli ölçüde azaltılmasıdır. Hükümet, 2026 yılında uygulamaya geçmesi beklenen ve küçük ve orta ölçekli işletmeleri önemli ölçüde etkileyecek olan hak kazanma süresinin muhtemelen yaklaşık dokuz aya indirileceğini doğruladı. Bir çalışanın erken görev süresi boyunca performans veya operasyonel riski yönetmek için mevcut iki yıllık hak kazanma süresine güvenen küçük işverenler için bu anlamlı bir kısıtlamadır. 

Daha önce bir yıllık ücret ya da 118.223 Sterlin'den düşük olan haksız işten çıkarma tazminatına ilişkin yasal üst sınırın kaldırılması da bu durumu daha da kötüleştirmektedir. Parlamento sürecinin sonlarına doğru sürpriz bir değişiklikle getirilen bu sınırın kaldırılması, yüksek kazançlı çalışanların işten çıkarma talepleriyle karşı karşıya kalan işletmeler için mali riski önemli ölçüde artıracaktır. 

Sıfır Saat Sözleşmeleri ve Garantili Saatler 

Yasa, işverenlere, fiili çalışma saatleri sürekli olarak sözleşmeye dayalı asgari çalışma saatlerini aşan sıfır-saat ve düşük-saat çalışanlarına on iki haftalık bir referans dönemi üzerinden değerlendirilen garantili saat sözleşmeleri sunma yükümlülüğü getirmektedir. Rejimin ayrıntıları ikincil mevzuat ve istişare yoluyla halen üzerinde çalışılıyor olsa da, gidişatın yönü açıktır: özellikle konaklama, perakende, bakım ve lojistik sektörlerindeki birçok KOBİ'nin operasyonel esneklik için güvendiği geçici, esnek işgücü düzenlemelerinin sürdürülmesi önemli ölçüde zorlaşacaktır. 

Yasa ayrıca işverenlerin vardiyalar için makul bir süre önceden bildirimde bulunmalarını ve kısa süreli iptaller için tazminat ödemelerini gerektirmektedir. Aşamalı olarak 2026 ve 2027 yıllarında yürürlüğe girecek olan bu hükümler, KOBİ'lerin işgücü planlama sistemlerine ve şu anda pek çoğunun gayri resmi olarak yönettiği İK süreçlerine yatırım yapmalarını gerektirecektir. 

İşten Çıkarma ve Yeniden İşe Alma Kısıtlamaları 

Yasa, bir işverenin bir çalışanı işten çıkardığı ve daha az elverişli koşullarla yeniden işe aldığı ve 50‘den az çalışanı olan KOBİ'leri etkileyen ’işten çıkar ve yeniden işe al‘ olarak adlandırılan uygulamalar için yeni bir otomatik olarak haksız işten çıkarma kategorisi oluşturmaktadır. Kısıtlama, özellikle 250’den az çalışanı olan KOBİ'ler için ücret, çalışma saatleri, tatiller ve emeklilik düzenlemeleri de dahil olmak üzere tanımlanmış bir dizi 'kısıtlı varyasyon' şartlarında yapılan değişiklikler için geçerlidir. Aşırı mali sıkıntı içinde olan işletmeler için bir istisna olsa da, bu kuralların sıkılaştırılması, gerçek ticari baskılarla karşı karşıya olan bazı KOBİ'ler de dahil olmak üzere işverenlerin işgücü maliyetlerini yeniden yapılandırmak için geçmişte kullandıkları bir aracı ortadan kaldırmaktadır. 

Sendikalar ve Kolektif Haklar 

Yasa ayrıca sendikal hakları da önemli ölçüde güçlendirmektedir. Grevler (Asgari Hizmet Düzeyleri) Yasası 2023 Kraliyet Onayı ile derhal yürürlükten kaldırılmış ve grev oylamalarına katılım barajları da dahil olmak üzere 2016 Sendikalar Yasası'nın büyük bir kısmı tasfiye edilmiştir. Sendikalar artık işyerlerine erişim konusunda daha güçlü haklara sahip olacak, tanınma süreci kolaylaştırılacak ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin işverenlerinin çalışanlarını sendikaya üye olma hakları konusunda bilgilendirmeleri gerekecek. Halihazırda sendikalı olmayan KOBİ'ler için bu değişiklikler, sendikal örgütlenme faaliyeti olasılığını ve bunun sonucunda ortaya çıkan tanınma sürecini yönetmenin karmaşıklığını artırmaktadır. 

Yasal Hastalık Ödemesi ve Ebeveyn İzni 

Yasa ayrıca, Yasal Hastalık Ödemesi (SSP) için daha düşük kazanç eşiğini kaldırmakta, yani tüm çalışanlar - kazançlarına bakılmaksızın - hastalıklarının ilk gününden itibaren SSP almaya hak kazanacaklardır (uygulama detaylarına ilişkin istişareye tabidir). Hamilelik kaybının ardından yas izni de getirilmiştir. Bunlar gerçekten insani değeri olan önlemlerdir; ancak daha büyük kuruluşların İK altyapısına sahip olmayan küçük işverenler için idari ve maliyet sonuçlarını yönetmek dikkat gerektirecektir. 

İstihdam Hakları Yasası 2025'te KOBİ'lerin planlaması gereken önemli değişiklikler: 

• Nisan 2026'dan itibaren beklenen haksız işten çıkarma yeterlilik süresi önemli ölçüde azaltıldı 
• Haksız işten çıkarma tazminatı üst sınırı kaldırıldı - yüksek kazançlı çalışanlar için riski önemli ölçüde artırıyor 
• Nitelikli sıfır/düşük mesai çalışanlarına garantili saatler sunma yükümlülüğü - 2026/27'den itibaren 
• Minimum vardiya ihbar gereklilikleri ve kısa süreli iptal tazminatı 
• Temel istihdam koşullarında (ücret, çalışma saatleri, tatiller, emeklilik maaşları) yapılan değişikliklere ilişkin işten çıkarma ve yeniden işe alma kısıtlamaları, özellikle 50'den az çalışanı olan KOBİ'ler için geçerlidir. 
• Güçlendirilmiş sendikal erişim ve tanınma hakları - Aralık 2025'ten 2026'ya kadar aşamalı olarak 
• SSP, ilk günden itibaren kazançlarına bakılmaksızın tüm çalışanlara yaygınlaştırıldı 
• Toplu işten çıkarma kuralları sıkılaştırıldı - maksimum koruyucu ödül iki katına çıkarılarak 180 günlük ücrete yükseltildi ve 250’den az çalışanı olan KOBİ'leri önemli ölçüde etkiledi. 
• Esnek çalışma retleri 2027'den itibaren objektif olarak makul olmalıdır 

Sonbahar Bütçesi 2025: Daha Fazla Baskı, Biraz Rahatlama 

İşçi Partisi hükümetinin Kasım 2025'te açıklanan ikinci bütçesi bir öncekine göre daha az şok içermekle birlikte, KOBİ'lerin memnuniyetle karşılayabileceği bazı hedefe yönelik tedbirlerin yanı sıra işletme sahipleri için artan maliyet baskısı modelini sürdürdü. 

Nisan 2026'dan itibaren temettü vergisi oranlarının iki puan artışla 10.75% (temel oran) ve 35.75%'ye (yüksek oran) yükseltilmesi, en çok temettü yoluyla kar elde eden limited şirket sahibi yöneticiler tarafından hissedilecektir. Bu, özellikle KOBİ kurucuları arasında yaygın bir düzenlemedir ve maaş artı temettü modeli, orta ölçekli işletmelerde tarihsel olarak vergi açısından verimli bir ücretlendirme aracı olmuştur. Bu modelin - 2016, 2022 ve şimdi de 2026'daki temettü vergi oranı artışları yoluyla - sürekli olarak aşınması, işletme sahiplerinin ücretlendirme yapılarını gözden geçirirken ciddiye almaları gereken bir eğilimdir. 

Nisan 2026'dan itibaren 18%'ye yükseltilen İş Varlığı Elden Çıkarma Yardımı oranı, 2024 Bütçe değişikliğini tamamlamakta ve işletme çıkışlarının etkin maliyetini artırmaya devam etmektedir. Önümüzdeki birkaç yıl içinde satış yapmayı planlayan işletme sahipleri, özellikle de bilanço toplamı AB eşiğinin altında olan KOBİ'leri işletenler için, daha elverişli BADR uygulamasına kilitlenme penceresi daralıyor. 

Daha olumlu bir bakış açısıyla, 2025 Bütçesi, Nisan 2026'dan itibaren geçerli olmak üzere, 500.000 £'un altında değerlendirilebilir değere sahip perakende, konaklama ve eğlence mülkleri için kalıcı olarak daha düşük işletme oranları çarpanları getirmiştir. Barlar ve müzik mekanları faturalarında 15%'lik özel bir indirim aldı. Maliyet artışlarından en çok etkilenenler arasında yer alan konaklama ve eğlence sektörlerindeki KOBİ'ler için bu, tarihsel olarak en önemli sabit genel giderlerinden biri olan bu konuda gerçek bir rahatlama sunmaktadır. 

Bütçe ayrıca Kurumsal Yatırım Programı (EIS) ve Risk Sermayesi Ortaklıkları (VCT'ler) için yatırım limitlerini genişletti - VCT gelir vergisi indiriminin 30%'den 20%'ye düşürülmesi bir karşı ağırlık olsa bile, öz sermaye finansmanı arayan büyüme aşamasındaki KOBİ'ler için sevindirici bir haber. Ar-Ge rejimi çoğu KOBİ için değişmeden kaldı ve Geliştirilmiş Ar-Ge Yoğun Destek (ERIS) programı, zarar eden, Ar-Ge yoğun küçük şirketler için 27%'ye kadar uygun harcamalar için anlamlı bir nakit vergi kredisi sunmaya devam etti. 

2025 Sonbahar Bütçesi: KOBİ'ler için pratikte ne anlama geliyor? 

• Nisan 2026'dan itibaren temettü vergi oranları yüzde 2 puan artıyor - ücretlendirme yapılarını gözden geçirin 
• BADR oranı Nisan 2026'dan itibaren 18%'ye yükseliyor - erken çıkış planlaması daha önemli hale geliyor 
• Nisan 2026'dan itibaren perakende, konaklama ve eğlence sektörleri için daha düşük işletme oranı çarpanları 
• EIS/VCT şirket yatırım limitleri genişletildi - büyüme aşamasında kaynak yaratma için olumlu 
• VCT gelir vergisi indirimi 30%'den 20%'ye düşürüldü - yatırımcılar için çekiciliği azaltıyor 
• Sermaye indirimi Nisan 2026'dan itibaren 18%'den 14%'ye düşürüldü - yatırım harcamaları üzerindeki vergi yükünü artırıyor 
• Gelir vergisi öz değerlendirmesi için Vergi Dijitalleştirmesi 2026-27'den itibaren bir sonraki aşamaya geçiyor 
• Veraset Vergisi İşletme Mülkiyeti Yardımı Nisan 2026'dan itibaren kısıtlandı - veraset planlaması için önemli 

Hükümetin Küçük İşletme Planı: Niyetler ve Gerçekler 

Temmuz 2025‘te hükümet, on yılı aşkın bir süredir ilk özel Küçük İşletme Planını yayınladı - iş gruplarıyla işbirliği içinde geliştirilen bir ’İşinizi Destekleme' stratejisi. Plan, KOBİ'ler için idari düzenleme maliyetlerini 25% azaltma hedefi; merkezi hükümet departmanlarının Nisan 2025'ten itibaren doğrudan KOBİ harcamaları için üç yıllık hedefler belirlemesini gerektiren yeni kamu alım hedefleri; Büyüme Garantisi Programı ve 5 milyar sterline genişletilmiş bir ENABLE Garantisi taahhüdü ile İngiliz İş Bankası'nın kapasitesinin genişletilmesi; genişletilmiş başlangıç kredileri ve dijital benimseme ve çıraklık erişimine yatırım da dahil olmak üzere bir dizi olumlu taahhüt içeriyordu. 

Bunlar küçük ve orta ölçekli işletmeler için anlamlı tedbirlerdir. KOBİ'lere zamanında ödeme yapılmasını sağlamayı amaçlayan, hızlı ödeme raporlamasına ilişkin daha sert kurallar ve potansiyel tedarik zinciri ödeme yükümlülüklerini de içeren bir yasal reform paketi olan geç ödeme teklifleri uzun süredir gecikmiş ve gerçekten önemlidir. Geç ödeme, küçük işletmeler için en yıkıcı yapısal sorunlardan biri olmaya devam etmektedir ve bu konudaki yasal çerçevenin güçlendirilmesi kesinlikle olumludur. 

Bununla birlikte gerilim gerçektir. Küçük İşletmeler Planı'nda KOBİ'lere yönelik destek söylemi ile Sonbahar Bütçesi ve İstihdam Hakları Yasası'nın aynı işletmelere yüklediği maliyet artışları gerçeğini bağdaştırmak zor. İşyeri kapanışları 2025 yılının başlarında son yirmi yılın en yüksek seviyesine ulaşmıştır. KOBİ duyarlılık anketleri, 2024 Bütçesini takip eden aylarda güvenin son yılların en düşük seviyelerinde olduğunu gösterdi. Küçük İşletmeler Federasyonu, NICs artışını küçük işletme topluluğuna karşı temel bir güven ihlali olarak nitelendirdi. 

“Hükümet, bir yandan insanları istihdam etmeyi, iş kurmayı ve bunları satmayı maddi olarak daha pahalı hale getirirken diğer yandan inandırıcı bir şekilde büyüme gündemini takip edemez.” 

Hükümetin pozisyonu, daha yüksek işgücü maliyetlerinin sosyal amaçlarıyla - daha iyi ücret, daha güvenli istihdam, daha güçlü sendikalar - haklı olduğu ve İngiliz İş Bankası, KOBİ tedarik erişimi ve beceri yatırımına yaptığı yatırımın, yarattığı mali rüzgarları telafi etmekten daha fazlasını yapacağı yönündedir. Bu argümanın önümüzdeki on iki ay boyunca geçerli olup olmayacağı, ülke genelindeki KOBİ sahipleri için temel sorudur. 

Önümüzdeki On İki Ayın Görünümü 

İleriye, 2027'nin başına kadar olan döneme baktığımızda, Birleşik Krallık KOBİ'leri için resmin krizden ziyade temkinli bir dayanıklılık olduğunu düşünüyorum - ancak stres noktaları belirli sektörlerde ve belirli işletme türleri arasında yoğunlaşıyor. 

Maliyet baskıları yüksek kalmaya devam edecek - ancak dengelenebilir 

Asıl şok olan Nisan 2025 NICs değişiklikleri artık işletme maliyet yapıları içinde absorbe edilmiştir. İstihdam Hakları Yasası yükümlülüklerinin bir sonraki dalgası, 2026 yılına kadar aşamalı olarak yürürlüğe girecek olup, en önemlileri (garantili çalışma saatleri, işten çıkarma ve yeniden işe alma kısıtlamaları, haksız işten çıkarma hak kazanma süresinin kısaltılması) büyük ölçüde öngörülmekte ve ileri görüşlü işverenler tarafından şimdiden planlanmaktadır. NLW ve BADR'deki daha fazla artış, işletmelerin planlayabileceği bilinen miktarlardır. 

Risk, münferit tedbirlerden ziyade bunların kümülatif etkisidir. 2020'den sonraki enflasyona ve tedarik zinciri baskılarına başarılı bir şekilde uyum sağlayan işletmeler şimdi üçüncü bir yapısal maliyet artışı dalgasıyla karşı karşıya. Uyum sağlamak için nakit rezervleri ve yönetim kapasitesi olanlar için bu yönetilebilir bir durumdur. Özellikle konaklama, sosyal bakım, perakende ve çocuk bakımı alanlarında faaliyet gösteren ve marjları düşük olan işletmeler için başarısızlık riski halen yüksektir. 

Yatırım güveni: ihtiyatlı iyimserlik için alan 

Tüm sinyaller olumsuz değildir. Enflasyon 2023 zirvelerinden önemli ölçüde gevşedi. Faiz indirimleri - birçok kişinin umduğundan daha kademeli olsa da - borçlanma maliyetini düşürüyor. Barclays'in 2025 yılında yaptığı bir ankete göre KOBİ'lerin 53%'si önümüzdeki on iki ay içinde yatırımlarını artırmayı planlıyor ve bu da orta ölçekli işletmeler için olumlu bir eğilime işaret ediyor. Beş büyük cadde bankası, 2026'nın başlarında 11 milyar sterlinlik bir KOBİ kredi paketi üzerinde anlaştı. İngiliz İş Bankası'nın genişletilmiş kapasitesi ve hükümetin Büyüme Garanti Programı'na olan bağlılığı, yatırım yapmak ve büyümek isteyen işletmeler için anlamlı bir finansman desteği sağlamaktadır. 

ONS, Şubat 2025'te Birleşik Krallık ekonomisinin tüm sektörlerinde beklenenden daha iyi bir büyüme kaydetti ve anketler, KOBİ'lerin 89%'sinin orta vadeli büyüme beklentileri konusunda iyimserliğini koruduğunu gösteriyor. Birleşik Krallık'ın risk sermayesi için küresel olarak rekabetçi bir yer olma konumu (2024'te toplanan 16,3 milyar sterlin ile küresel olarak üçüncü sırada yer almaktadır), KOBİ boru hattını besleyen start-up ekosistemini desteklemeye devam etmektedir. 

Birleşme ve satın alma faaliyetleri: değer ve fırsat 

Kendi pratiğimde, KOBİ pazarında sağlıklı düzeyde birleşme ve satın alma faaliyetlerinin devam ettiğini görüyorum. Hem değerlemelerin destekleyici olmaya devam etmesi hem de BADR değişikliklerinin gidişatının bir işlemi Nisan 2026'dan sonra değil de önce tamamlamak için net bir finansal teşvik sağlaması nedeniyle, bir çıkış yapmayı düşünen işletme sahiplerinin artık devam etme olasılığı daha yüksek. Alıcılar, özellikle sağlık hizmetleri, profesyonel hizmetler, teknoloji destekli hizmetler ve yiyecek ve içecek sektörlerinde aktif olmaya devam ediyor. 

BADR daha da yükselmeden çıkmak isteyen şirket sahipleri ile piyasada fırsat gören alıcıların (özel sermaye destekli platformlar ve stratejik satın almacılar dahil) birleşiminin, 2026 yılına kadar işlem hacmini sürdürmesi muhtemeldir. Satış yapmayı düşünen KOBİ sahipleri için şu an, profesyonel tavsiye almak ve işleme hazır olmak için gördüğüm kadarıyla iyi bir zaman. 

Mevzuata uyum: pratik bir öncelik 

İstihdam Hakları Yasası 2025 ortadan kalkmıyor ve uygulama hızı - Nisan 2026'dan itibaren önemli hükümlerin yürürlüğe girmesiyle - KOBİ işverenlerinin şimdiden hazırlanmaya başlaması gerektiği anlamına geliyor. Bu da iş sözleşmelerinin ve politikalarının gözden geçirilmesi, sıfır mesai veya geçici düzenlemelere dayanan işgücü modellerinin stres testine tabi tutulması ve mevcut ücretlendirme yapılarının NICs değişiklikleri ve temettü vergisi artışı ışığında uygun olup olmadığının değerlendirilmesi anlamına gelmektedir. 

Hâlâ bir hissedarlar sözleşmesi olmayan veya mevcut sözleşmeleri son şirketler hukuku ve vergi değişiklikleri dalgasından önce hazırlanmış olan işletmeler için bir gözden geçirmenin zamanı gelmiştir. Hissedar anlaşmazlıkları, şirketten ayrılma olayları ve halefiyet zorlukları riski daha sıkı bir ekonomik ortamda azalmaz, aksine artar. 

Siyasi ortama ilişkin bir söz 

İşçi Partisi'nin kamuoyu yoklamaları 2024 seçimlerinden bu yana keskin bir düşüş göstermiştir - bu düşüş büyük ölçüde Sonbahar Bütçesi'nin ardından KOBİ ve iş dünyasının hissiyatından kaynaklanmaktadır. Hükümet bunun farkında ve Küçük İşletme Planı ve çeşitli hedefli yardımlar (işletme oranları indirimleri ve beş bankalı kredi paketi dahil) sektörle yenilenmiş bir etkileşim gösterme girişimini temsil ediyor. Özellikle NIC'ler veya BADR konusunda daha fazla politika ayarlaması yapılıp yapılmayacağını göreceğiz, ancak bu hükümet üzerinde KOBİ'lerin endişelerine yanıt vermesi için göreve geldiğinden bu yana hiç olmadığı kadar fazla siyasi baskı var. 

Son Düşünceler 

KOBİ'ler sadece bir işletme kategorisi değildir. Onlar, en gerçek anlamıyla, İngiliz ekonomisinin ve onun içindeki toplulukların dokusudur. Whitehall'da alınan ve KOBİ'lerin karlı bir şekilde ticaret yapma, insan istihdam etme ve geleceğe yönelik plan yapma kabiliyetlerini etkileyen her kararın, bilançonun çok ötesine uzanan sonuçları vardır. 

Son on sekiz ay birçok küçük işletme için gerçekten zor geçti. Yüksek istihdam maliyetleri, daha kısıtlayıcı bir iş kanunu ortamı, işten çıkışlarda artan CGT ve daha geniş mali sıkılaştırmanın birleşimi zorlu bir zemin yarattı. Bu değişikliklerin bazıları iyi niyetlidir ve zaman içinde absorbe edilecektir. Diğerleri ise bu ülkede bir işletmeyi yönetmenin maliyetinde, işletme sahiplerinin tersine dönmesini beklemek yerine uyum sağlamaları gereken yapısal bir değişimi temsil etmektedir. 

Bu dönemi en başarılı şekilde atlatacak olan işletmeler, bekleyip tepki verenler yerine proaktif bir şekilde planlama yapanlar - kurumsal yapılarını, istihdam uygulamalarını, ticari anlaşmalarını ve finansman düzenlemelerini yeni ortam ışığında gözden geçirenler - olacaktır. Bu, iyi bir işletme yönetimi için her zaman doğru olmuştur ve şimdi de özellikle doğrudur. 

Ronald Fletcher Baker'da, Birleşik Krallık genelinde sahibi tarafından yönetilen işletmeler ve girişimcilerle yakın bir şekilde çalışarak, başarılı bir iş yürütmenin merkezinde yer alan yasal ve yapısal konularda tavsiyelerde bulunuyoruz. Bu makalede dile getirilen konulardan herhangi biri sizin durumunuzla ilgiliyse - ister bir işlem planlamak, ister kurumsal yapınızı gözden geçirmek, ister bir hissedarlar sözleşmesi yapmak veya İstihdam Hakları Yasası değişikliklerinde yol almak olsun - bir görüşme yapmaktan memnuniyet duyarım.