{"id":9761,"date":"2026-06-05T12:03:37","date_gmt":"2026-06-05T12:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/?post_type=insight&#038;p=9761"},"modified":"2026-06-05T12:03:39","modified_gmt":"2026-06-05T12:03:39","slug":"despidos-medidas-disciplinarias-y-periodo-de-prueba-una-guia-practica-para-empresarios","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/","title":{"rendered":"Despidos, medidas disciplinarias y per\u00edodo de prueba: una gu\u00eda pr\u00e1ctica para empleadores\u00a0"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Los despidos y las cuestiones disciplinarias se encuentran entre los problemas laborales m\u00e1s habituales y dif\u00edciles a los que se enfrentan los empresarios. Ya se trate de una conducta indebida, un bajo rendimiento, ausencias, problemas de actitud, un per\u00edodo de prueba no superado o una p\u00e9rdida de confianza, la decisi\u00f3n de despedir a un empleado no debe tomarse a la ligera.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para las empresas, esto no es simplemente una cuesti\u00f3n de recursos humanos. Implica riesgos legales, la toma de decisiones por parte de la direcci\u00f3n, las relaciones con los empleados y la toma de decisiones comerciales. Si no se gestionan correctamente, los despidos pueden dar lugar a reclamaciones, a la conciliaci\u00f3n temprana de Acas, a demandas ante los tribunales laborales, a una mayor carga de trabajo para la direcci\u00f3n, a gastos legales y a un deterioro de la reputaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este es tambi\u00e9n un momento especialmente importante para que las empresas revisen su enfoque. Los datos de la l\u00ednea de asistencia de Acas correspondientes al periodo comprendido entre octubre y diciembre de 2025 muestran que las medidas disciplinarias, los despidos y las reclamaciones fueron el tema m\u00e1s frecuente de las llamadas, representando alrededor del 41% de las llamadas recibidas.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.acas.org.uk\/about-us\/service-statistics\/helpline\/2025-to-2026\/october-to-december-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(Estad\u00edsticas de la l\u00ednea de asistencia de Acas)<\/a>&nbsp;Adem\u00e1s, a partir del 1 de enero de 2027, la protecci\u00f3n contra el despido improcedente se aplicar\u00e1 tras seis meses de antig\u00fcedad, en lugar de dos a\u00f1os, y se eliminar\u00e1 el l\u00edmite m\u00e1ximo de las indemnizaciones.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.acas.org.uk\/employment-rights-act-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(Ley de Derechos Laborales de Acas de 2025)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este art\u00edculo se analizan los aspectos clave que los empresarios deben tener en cuenta a la hora de gestionar los despidos, los procedimientos disciplinarios y los per\u00edodos de prueba.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 deben los empresarios tomarse en serio los procedimientos de despido?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay varias razones por las que las empresas deber\u00edan tomarse en serio los procedimientos de despido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En primer lugar, est\u00e1 el riesgo jur\u00eddico. Incluso cuando un empresario tiene una preocupaci\u00f3n leg\u00edtima sobre la conducta o el rendimiento de un empleado, un despido puede considerarse improcedente si el empresario no sigue un procedimiento justo.\u00a0Las directrices de Acas establecen que, para que un despido sea justo, el empresario debe tener un motivo v\u00e1lido, tomar una decisi\u00f3n equilibrada y coherente y, por lo general, seguir un procedimiento completo y justo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En segundo lugar, est\u00e1 el riesgo financiero. Si se aplica el C\u00f3digo de buenas pr\u00e1cticas de Acas sobre procedimientos disciplinarios y de reclamaci\u00f3n, un tribunal laboral puede aumentar la indemnizaci\u00f3n hasta un 25% cuando el empresario haya incumplido de forma injustificada dicho C\u00f3digo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tercer lugar, est\u00e1 el riesgo de gesti\u00f3n. Los despidos mal gestionados suelen agravarse. Un empleado que, en otras circunstancias, habr\u00eda aceptado un proceso justo y bien gestionado, puede, en cambio, presentar una reclamaci\u00f3n, solicitar el acceso a sus datos personales, ponerse en contacto con Acas o interponer una demanda ante un tribunal si considera que ha recibido un trato injusto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfEn qu\u00e9 consiste un proceso de despido justo?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un proceso de despido justo depender\u00e1 de las circunstancias, pero la mayor\u00eda de los despidos por motivos disciplinarios o relacionados con el rendimiento deber\u00edan incluir una serie de pasos clave.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo general, los empresarios deber\u00edan:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>identificar claramente el problema;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>investigar los hechos;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>comunicar al empleado por escrito las acusaciones o inquietudes;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>aportar pruebas pertinentes;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>convocar al empleado a una reuni\u00f3n disciplinaria o de evaluaci\u00f3n de aptitudes;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>permitir que el empleado vaya acompa\u00f1ado cuando sea oportuno;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dar al empleado la oportunidad adecuada de responder a los motivos del despido;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>tener en cuenta la explicaci\u00f3n del empleado antes de tomar una decisi\u00f3n;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>decidir un resultado que sea razonable y proporcionado;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>confirmar la decisi\u00f3n por escrito;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ofrecer el derecho a recurrir.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo m\u00e1s importante para los empresarios es que el proceso no debe estar predeterminado. Los directivos deben abordar la cuesti\u00f3n con una mentalidad abierta y no deben decidir el resultado antes de escuchar al empleado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conducta indebida y conducta indebida grave&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre los casos de conducta indebida pueden figurar el mal comportamiento, el incumplimiento de las instrucciones, la infracci\u00f3n de las normas, las comunicaciones inapropiadas, los problemas de puntualidad, las ausencias no autorizadas o el incumplimiento de las normas del lugar de trabajo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La falta grave es m\u00e1s grave. Puede incluir robo, violencia, insubordinaci\u00f3n grave, fraude, incumplimiento grave de la confidencialidad, acoso grave, incumplimientos graves en materia de salud y seguridad u otras conductas que socaven de manera fundamental la relaci\u00f3n laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, los empresarios deben actuar con cautela antes de calificar una conducta como falta grave. No todos los problemas graves justifican un despido inmediato. Los empresarios deben tener en cuenta los hechos, la explicaci\u00f3n del trabajador, la antig\u00fcedad en la empresa, los antecedentes, la coherencia con casos anteriores, cualquier circunstancia atenuante y si el despido se enmarca dentro de las respuestas razonables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de despedir a un empleado por falta grave, los empresarios suelen plantearse lo siguiente:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 es lo que se alega exactamente?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 pruebas respaldan esa acusaci\u00f3n?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfSe ha llevado a cabo una investigaci\u00f3n en toda regla?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfSe le ha dado al empleado la oportunidad de defenderse?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfHay alguna circunstancia atenuante?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfEs realmente razonable el despido sumario?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empresarios que despiden con demasiada precipitaci\u00f3n pueden exponerse a riesgos innecesarios, incluso cuando exista una preocupaci\u00f3n real por la conducta del empleado durante el per\u00edodo de prueba.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rendimiento y capacidad insuficientes&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo general, el bajo rendimiento debe abordarse de forma diferente a la conducta indebida, sobre todo durante el per\u00edodo de prueba.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En muchos casos, el problema no es que el empleado haya cometido una falta de forma deliberada, sino que no cumple con el nivel exigido. Esto puede requerir unas expectativas m\u00e1s claras, formaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, objetivos de rendimiento, reuniones de evaluaci\u00f3n y advertencias antes de plantearse el despido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empresarios deben tener claro lo siguiente:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>qu\u00e9 nivel se espera;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>en qu\u00e9 aspectos el empleado no est\u00e1 a la altura;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>qu\u00e9 mejoras son necesarias;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>qu\u00e9 tipo de apoyo se prestar\u00e1;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>c\u00f3mo se medir\u00e1 la mejora;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>el plazo previsto para la mejora;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>qu\u00e9 podr\u00eda ocurrir si no se logra una mejora.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un error habitual es proceder directamente al despido sin dar al empleado una oportunidad justa de mejorar. Esto resulta especialmente arriesgado cuando no se ha advertido previamente al empleado de que su rendimiento puede poner en peligro su puesto de trabajo. Cuando los problemas de rendimiento puedan estar relacionados con la salud, una discapacidad, la neurodiversidad, el embarazo, las responsabilidades de cuidado o el estr\u00e9s laboral, los empleadores deben actuar con especial cautela.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per\u00edodos de prueba&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los per\u00edodos de prueba suelen ser objeto de malentendidos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un per\u00edodo de prueba puede resultar \u00fatil, ya que ofrece tanto al empresario como al trabajador la oportunidad de evaluar desde el principio si el puesto est\u00e1 funcionando. Sin embargo, esto no significa que el empresario pueda despedir al trabajador sin seguir ning\u00fan procedimiento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la actualidad, el riesgo jur\u00eddico durante el per\u00edodo de prueba puede ser menor en muchos casos habituales de despido improcedente en los que el trabajador lleve menos de dos a\u00f1os de antig\u00fcedad. Sin embargo, eso no elimina todo el riesgo. Los trabajadores a\u00fan pueden presentar reclamaciones relacionadas con la discriminaci\u00f3n, la denuncia de irregularidades, el despido improcedente autom\u00e1tico, las deducciones salariales ilegales, la indemnizaci\u00f3n por preaviso, la indemnizaci\u00f3n por vacaciones o el incumplimiento de contrato.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El riesgo tambi\u00e9n aumentar\u00e1 a partir del 1 de enero de 2027, fecha en la que est\u00e1 previsto que se aplique la protecci\u00f3n contra el despido improcedente tras seis meses de antig\u00fcedad. Esto significa que los empresarios deber\u00edan empezar a considerar ya la gesti\u00f3n del per\u00edodo de prueba como una cuesti\u00f3n de cumplimiento contractual m\u00e1s importante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleadores deber\u00edan tener en cuenta lo siguiente:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si el contrato de trabajo incluye una cl\u00e1usula clara sobre el per\u00edodo de prueba;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si el empresario tiene derecho a prorrogar el per\u00edodo de prueba;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si durante el per\u00edodo de prueba se aplica un plazo de preaviso m\u00e1s breve;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si se est\u00e1n celebrando reuniones de revisi\u00f3n de la libertad condicional;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si se han documentado las inquietudes;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si se le ha indicado al empleado qu\u00e9 aspectos debe mejorar;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si el despido durante el per\u00edodo de prueba o al finalizar este se est\u00e1 gestionando de forma justa.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un proceso de per\u00edodo de prueba bien gestionado puede reducir el riesgo de conflictos y facilitar la justificaci\u00f3n de un eventual despido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n del proceso disciplinario&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un proceso disciplinario justo suele comenzar con una investigaci\u00f3n justa. El objetivo de la investigaci\u00f3n es esclarecer los hechos, no demostrar la culpabilidad del empleado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dependiendo de las circunstancias, una investigaci\u00f3n puede implicar la revisi\u00f3n de documentos, correos electr\u00f3nicos, mensajes, registros del sistema, declaraciones de testigos, im\u00e1genes de c\u00e1maras de seguridad, pol\u00edticas o advertencias previas. Los empresarios deben tener en cuenta tanto las pruebas que respalden la acusaci\u00f3n como aquellas que puedan respaldar la versi\u00f3n del empleado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si el asunto llega a una audiencia disciplinaria, por lo general se debe facilitar al empleado por escrito los detalles de las acusaciones, copias de las pruebas pertinentes, un plazo razonable para prepararse, informaci\u00f3n sobre los posibles resultados y la confirmaci\u00f3n de su derecho a estar acompa\u00f1ado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la audiencia, el empresario debe explicar las acusaciones, repasar las pruebas y conceder al trabajador la oportunidad adecuada para que se defienda. A continuaci\u00f3n, el empresario debe aplazar la audiencia antes de tomar una decisi\u00f3n. Esto ayuda a demostrar que la decisi\u00f3n no estaba predeterminada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo general, las empresas deben ofrecer la posibilidad de presentar un recurso. Un recurso brinda a la empresa la oportunidad de corregir los errores antes de que el asunto se agrave. Siempre que sea posible, el recurso debe ser tramitado por alguien que no haya participado en la decisi\u00f3n original y que tenga autoridad para modificar el resultado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quejas planteadas durante un proceso disciplinario&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A menudo, las empresas se encuentran en una situaci\u00f3n complicada cuando un empleado presenta una reclamaci\u00f3n durante un proceso disciplinario o de despido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El enfoque adecuado depender\u00e1 de las circunstancias. A veces, la reclamaci\u00f3n puede tramitarse en paralelo al proceso disciplinario. En otras ocasiones, puede ser necesario suspender el proceso disciplinario mientras se investiga la reclamaci\u00f3n. En otros casos, la reclamaci\u00f3n puede estar estrechamente relacionada con las cuestiones disciplinarias y puede tenerse en cuenta como parte del proceso global de toma de decisiones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleadores deber\u00edan tener en cuenta lo siguiente:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>de qu\u00e9 trata la reclamaci\u00f3n;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si guarda relaci\u00f3n directa con las acusaciones disciplinarias;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si plantea cuestiones relacionadas con la discriminaci\u00f3n, la denuncia de irregularidades o la represalia;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si es necesario seguir investigando;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>si conviene modificar el horario.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una reclamaci\u00f3n no deber\u00eda paralizar autom\u00e1ticamente un proceso disciplinario, pero tampoco deber\u00eda ignorarse.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Errores habituales que cometen los empleadores&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleadores deben prestar especial atenci\u00f3n para evitar los siguientes errores:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>decidir desestimar el caso antes de que se haya iniciado el proceso;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no investigar adecuadamente;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no dejar constancia por escrito de las acusaciones;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no presentar pruebas ante la audiencia disciplinaria;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no dar al empleado tiempo suficiente para prepararse;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>tratar a los empleados en per\u00edodo de prueba como si no tuvieran derechos;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no documentar las cuestiones relacionadas con la libertad condicional;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>despedir por bajo rendimiento sin avisos previos ni apoyo;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>calificar una conducta como falta grave con demasiada precipitaci\u00f3n;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>sin tener en cuenta posibles casos de discriminaci\u00f3n, denuncias de irregularidades o problemas de salud;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no ofrecer la posibilidad de recurrir;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>utilizar procedimientos disciplinarios o de evaluaci\u00f3n de competencias obsoletos;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>no formar a los directivos.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muchas reclamaciones por despido no se deben a que el empresario no se haya preocupado por el asunto, sino a que lo ha gestionado con demasiada rapidez, de forma demasiado informal o sin las pruebas adecuadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Medidas pr\u00e1cticas para los empleadores&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empresarios deber\u00edan plantearse adoptar las siguientes medidas desde ahora mismo:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Revisar las pol\u00edticas disciplinarias y de aptitud.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Revisar las cl\u00e1usulas relativas al per\u00edodo de prueba en los contratos de trabajo.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Introducir plantillas claras para la revisi\u00f3n de los per\u00edodos de prueba.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Formar a los responsables de tren en c\u00f3mo gestionar las conductas indebidas y los problemas de rendimiento.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Aseg\u00farate de que las acusaciones se pongan por escrito antes de las audiencias disciplinarias.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Aseg\u00farate de que los empleados dispongan de pruebas y de un plazo razonable para prepararse.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"7\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Lleva un registro adecuado de las reuniones de investigaci\u00f3n, las audiencias disciplinarias y las vistas de apelaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"8\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Comprueba si las resoluciones de despido son coherentes con los casos anteriores.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"9\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Pide asesoramiento antes de despedir a empleados en casos en los que pueda haber discriminaci\u00f3n, denuncia de irregularidades o problemas de salud.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"10\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Prep\u00e1rate para la reducci\u00f3n del plazo de antig\u00fcedad exigido para reclamar por despido improcedente a partir de enero de 2027.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tomar estas medidas puede reducir el riesgo jur\u00eddico y ayudar a los empresarios a abordar los problemas laborales con mayor seguridad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los despidos, las medidas disciplinarias y los per\u00edodos de prueba son cuestiones que los empresarios no pueden permitirse tratar a la ligera, sobre todo a la hora de valorar los motivos del despido. Si se gestionan de forma inadecuada, pueden dar lugar a reclamaciones, a la conciliaci\u00f3n temprana de Acas, a demandas por despido improcedente, a denuncias por discriminaci\u00f3n y a trastornos evitables en la gesti\u00f3n. Si se gestionan adecuadamente, permiten a los empresarios abordar los problemas laborales de forma justa, coherente y con sentido empresarial.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La clave para los empresarios es actuar con antelaci\u00f3n, evitar las suposiciones y seguir un proceso justo. Esto cobrar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s importancia, ya que, a partir del 1 de enero de 2027, la protecci\u00f3n contra el despido improcedente se aplicar\u00e1 tras seis meses de antig\u00fcedad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Ronald Fletcher Baker, nuestro equipo especializado en derecho laboral asesora a las empresas sobre despidos, procedimientos disciplinarios, per\u00edodos de prueba, reclamaciones, gesti\u00f3n del rendimiento y reclamaciones ante los tribunales laborales. Si necesita asesoramiento para gestionar un despido o revisar sus procesos disciplinarios y de per\u00edodo de prueba, podemos ayudarle a evaluar los riesgos e identificar una estrategia pr\u00e1ctica a seguir.&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":9763,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[],"class_list":["post-9761","insight","type-insight","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employment"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.1.1 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Sadie Petchey\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/\" \/>\n\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.1.1\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"RFB Legal -\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-05T12:03:37+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-05T12:03:39+00:00\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:title\" content=\"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:description\" content=\"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg\" \/>\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\" class=\"aioseo-schema\">\n\t\t\t{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#breadcrumblist\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es#listItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\",\"nextItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/#listItem\",\"name\":\"Insights\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/#listItem\",\"position\":2,\"name\":\"Insights\",\"item\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/\",\"nextItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/categoria\\\/empleo-2\\\/#listItem\",\"name\":\"Employment\"},\"previousItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es#listItem\",\"name\":\"Home\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/categoria\\\/empleo-2\\\/#listItem\",\"position\":3,\"name\":\"Employment\",\"item\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/categoria\\\/empleo-2\\\/\",\"nextItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#listItem\",\"name\":\"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers\\u00a0\"},\"previousItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/#listItem\",\"name\":\"Insights\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#listItem\",\"position\":4,\"name\":\"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers\\u00a0\",\"previousItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/categoria\\\/empleo-2\\\/#listItem\",\"name\":\"Employment\"}}]},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/#organization\",\"name\":\"RFB Legal\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/header_company_logo.svg\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#organizationLogo\",\"caption\":\"header company logo desktop\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#organizationLogo\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/author\\\/sadie\\\/#author\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/author\\\/sadie\\\/\",\"name\":\"Sadie Petchey\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#authorImage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4b4bde29401c22a44b235034af4d81350eb92aeff571312833e6a9abef91bd4c?s=96&d=mm&r=g\",\"width\":96,\"height\":96,\"caption\":\"Sadie Petchey\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#webpage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/\",\"name\":\"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal\",\"description\":\"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal\",\"inLanguage\":\"es-ES\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/#website\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#breadcrumblist\"},\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/author\\\/sadie\\\/#author\"},\"creator\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/author\\\/sadie\\\/#author\"},\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/Dismissals-Disciplinaries-and-Probation-A-Practical-Guide-for-Employers--scaled.png\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#mainImage\",\"width\":2120,\"height\":1108},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/perspectivas\\\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\\\/#mainImage\"},\"datePublished\":\"2026-06-05T12:03:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-05T12:03:39+00:00\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/\",\"name\":\"RFB Legal\",\"inLanguage\":\"es-ES\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/rfblegal.co.uk\\\/es\\\/#organization\"}}]}\n\t\t<\/script>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"Despidos, medidas disciplinarias y per\u00edodo de prueba: una gu\u00eda pr\u00e1ctica para empresarios - RFB Legal","description":"Los despidos y las cuestiones disciplinarias se encuentran entre los problemas laborales m\u00e1s habituales y dif\u00edciles a los que se enfrentan los empresarios. Ya se trate de una conducta indebida, un bajo rendimiento, ausencias, problemas de actitud, un per\u00edodo de prueba no superado o una p\u00e9rdida de confianza, la decisi\u00f3n de despedir a un empleado no debe tomarse a la ligera. Para los empresarios, no se trata simplemente de una cuesti\u00f3n de recursos humanos, sino que implica aspectos legales","canonical_url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#breadcrumblist","itemListElement":[{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es#listItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es","nextItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/#listItem","name":"Insights"}},{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/#listItem","position":2,"name":"Insights","item":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/","nextItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/#listItem","name":"Employment"},"previousItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es#listItem","name":"Home"}},{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/#listItem","position":3,"name":"Employment","item":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/","nextItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#listItem","name":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers\u00a0"},"previousItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/#listItem","name":"Insights"}},{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#listItem","position":4,"name":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers\u00a0","previousItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/#listItem","name":"Employment"}}]},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/#organization","name":"RFB Legal","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#organizationLogo","caption":"header company logo desktop"},"image":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#organizationLogo"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/author\/sadie\/#author","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/author\/sadie\/","name":"Sadie Petchey","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#authorImage","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4b4bde29401c22a44b235034af4d81350eb92aeff571312833e6a9abef91bd4c?s=96&d=mm&r=g","width":96,"height":96,"caption":"Sadie Petchey"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#webpage","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/","name":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal","description":"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal","inLanguage":"es-ES","isPartOf":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/#website"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#breadcrumblist"},"author":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/author\/sadie\/#author"},"creator":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/author\/sadie\/#author"},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Dismissals-Disciplinaries-and-Probation-A-Practical-Guide-for-Employers--scaled.png","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#mainImage","width":2120,"height":1108},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/#mainImage"},"datePublished":"2026-06-05T12:03:37+00:00","dateModified":"2026-06-05T12:03:39+00:00"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/#website","url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/","name":"RFB Legal","inLanguage":"es-ES","publisher":{"@id":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/#organization"}}]},"og:locale":"es_ES","og:site_name":"RFB Legal -","og:type":"article","og:title":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal","og:description":"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal","og:url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/","og:image":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg","og:image:secure_url":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg","article:published_time":"2026-06-05T12:03:37+00:00","article:modified_time":"2026-06-05T12:03:39+00:00","twitter:card":"summary_large_image","twitter:title":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers - RFB Legal","twitter:description":"Dismissals and disciplinary issues are among the most common and difficult workplace problems employers face. Whether an employer is dealing with misconduct, poor performance, absence, attitude concerns, a failed probationary period or a breakdown in trust, the decision to dismiss should not be rushed. For employers, this is not simply an HR issue. It involves legal","twitter:image":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/header_company_logo.svg"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"9761","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":{"focus":{"keyphrase":"","score":0,"analysis":{"keyphraseInTitle":{"score":0,"maxScore":9,"error":1}}},"additional":[]},"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":"","og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"WebPage","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":"default","schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":"-1","robots_max_videopreview":"-1","robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":"default","local_seo":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"ai":{"faqs":[],"keyPoints":[],"titles":[],"descriptions":[],"socialPosts":{"email":[],"linkedin":[],"twitter":[],"facebook":[],"instagram":[]}},"created":"2026-06-05 12:03:39","updated":"2026-06-05 12:04:32","seo_analyzer_scan_date":null,"focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"aioseo_breadcrumb":"<div class=\"aioseo-breadcrumbs\"><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\" title=\"Home\">Home<\/a>\n\t\t<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb-separator\">&raquo;<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/\" title=\"Insights\">Insights<\/a>\n\t\t<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb-separator\">&raquo;<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/\" title=\"Employment\">Employment<\/a>\n\t\t<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb-separator\">&raquo;<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\tDismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers \n\t\t<\/span><\/div>","aioseo_breadcrumb_json":[{"label":"Home","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es"},{"label":"Insights","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/"},{"label":"Employment","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/categoria\/empleo-2\/"},{"label":"Dismissals Disciplinaries and Probation: A Practical Guide for Employers\u00a0","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/perspectivas\/dismissals-disciplinaries-and-probation-a-practical-guide-for-employers\/"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/9761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/9761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9764,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/9761\/revisions\/9764"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9763"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}