{"id":8921,"date":"2026-03-20T15:29:35","date_gmt":"2026-03-20T15:29:35","guid":{"rendered":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/?post_type=insight&#038;p=8921"},"modified":"2026-04-07T11:26:43","modified_gmt":"2026-04-07T11:26:43","slug":"kmu-das-ruckgrat-grosbritanniens-und-die-last-die-ihnen-auferlegt-wird","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/rfblegal.co.uk\/de\/einblicke\/kmu-das-ruckgrat-grosbritanniens-und-die-last-die-ihnen-auferlegt-wird\/","title":{"rendered":"KMU: Das R\u00fcckgrat Gro\u00dfbritanniens - und die Last, die ihnen aufgeb\u00fcrdet wird\u00a0"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Seit dem Wahlsieg der Labour-Partei im Juli 2024 sahen sich kleine und mittlere Unternehmen mit einer Reihe politischer und gesetzlicher \u00c4nderungen konfrontiert, die die Gesch\u00e4ftskosten und das wirtschaftliche Umfeld, in dem sie t\u00e4tig sind, erheblich ver\u00e4ndert haben. In diesem Beitrag gehe ich darauf ein, welche Bedeutung KMU f\u00fcr die britische Wirtschaft haben, was sich ver\u00e4ndert hat und was die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate bringen k\u00f6nnten.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum KMU wichtig sind: Die Zahlen hinter der Geschichte<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Politiker \u00fcber die Wirtschaft sprechen, neigen sie dazu, auf Beispiele gro\u00dfer Unternehmen zur\u00fcckzugreifen \u2013 die gro\u00dfen Hersteller, die b\u00f6rsennotierten Banken, die globalen Technologieplattformen. Die Geschichte der britischen Wirtschaft spielt sich jedoch nicht in diesen Vorstandsetagen ab. Sie spielt sich in den Werkst\u00e4tten, Sprechzimmern, Einzelhandelsgesch\u00e4ften, Restaurants, Pflegeheimen und B\u00fcros der 5,7 Millionen kleinen und mittleren Unternehmen Gro\u00dfbritanniens ab.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Zahlen sind beeindruckend. Nach den j\u00fcngsten Sch\u00e4tzungen der Regierung zur Unternehmenspopulation machen KMU 99,9% aller Unternehmen des privaten Sektors im Vereinigten K\u00f6nigreich aus. Sie besch\u00e4ftigen insgesamt rund 16,6 Millionen Menschen \u2013 etwa 60% der gesamten Besch\u00e4ftigten im privaten Sektor \u2013 und erwirtschaften einen Jahresumsatz von \u00fcber 2,8 Billionen Pfund, was 52% der gesamten Wirtschaftsleistung des privaten Sektors entspricht.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entgegen dem manchmal vermittelten Eindruck handelt es sich hierbei nicht lediglich um ein Relikt der Vergangenheit. Die Zahl der KMU ist seit 2000 um 59% gestiegen, und ein CEBR-Bericht aus dem Jahr 2025 f\u00fchrte 60% des Besch\u00e4ftigungswachstums im privaten Sektor sowie 70% der Innovationsleistung auf KMU zur\u00fcck. Eine separate, im vergangenen Jahr ver\u00f6ffentlichte Analyse von Barclays kam zu dem Schluss, dass, wenn britische KMU im gleichen Umfang investieren w\u00fcrden wie gr\u00f6\u00dfere Unternehmen, dies j\u00e4hrlich zus\u00e4tzliche Investitionen in H\u00f6he von 60 Milliarden Pfund in die britische Wirtschaft freisetzen w\u00fcrde. Die Zahlen der Regierung selbst deuten darauf hin, dass eine Beschleunigung des KMU-Wachstums um lediglich 1% pro Jahr der Wirtschaft bis 2030 320 Milliarden Pfund einbringen k\u00f6nnte, wovon sowohl kleine als auch mittlere Unternehmen profitieren w\u00fcrden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>\u201cDie Gesundheit des KMU-Sektors ist keine Nischenfrage der Politik. Sie ist einer der wichtigsten Faktoren daf\u00fcr, ob die Wachstumsziele des Vereinigten K\u00f6nigreichs verwirklicht werden.\u201d<\/em><\/strong>&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Herbsthaushalt 2024: Ein Wendepunkt f\u00fcr die Kosten von KMU<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der erste Haushaltsplan der Labour-Regierung, der im Oktober 2024 von Finanzministerin Rachel Reeves vorgestellt wurde, war das politische Ereignis, das sich am unmittelbarsten und wesentlichsten auf die Rentabilit\u00e4t von KMU auswirkte. Zwar blieb der nominelle K\u00f6rperschaftsteuersatz unver\u00e4ndert \u2013 f\u00fcr die Dauer dieser Legislaturperiode auf 25% begrenzt \u2013, doch sorgten insbesondere zwei Ank\u00fcndigungen f\u00fcr Aufruhr in der Kleinunternehmerschaft.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Arbeitgeberbeitr\u00e4ge zur Sozialversicherung<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die bedeutendste Einzel\u00e4nderung war die Erh\u00f6hung der Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge der Arbeitgeber (NICs). Der Satz stieg von 13,81 TP3T auf 151 TP3T, und \u2013 was entscheidend ist \u2013 die Schwelle, ab der Arbeitgeber Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge zahlen m\u00fcssen, wurde von 9.100 \u00a3 auf 5.000 \u00a3 pro Mitarbeiter gesenkt. Die kombinierten Auswirkungen eines h\u00f6heren Satzes bei einer niedrigeren Schwelle waren gravierend. F\u00fcr ein kleines Unternehmen mit zehn Besch\u00e4ftigten zum Durchschnittslohn belief sich die zus\u00e4tzliche j\u00e4hrliche NIC-Belastung auf etwa 10.000 bis 15.000 \u00a3. F\u00fcr arbeitsintensive Unternehmen in Branchen wie dem Gastgewerbe, dem Einzelhandel, der Sozialf\u00fcrsorge, der Kinderbetreuung und der Logistik \u2013 von denen viele ohnehin schon mit knappen Margen arbeiteten \u2013 war dies ein schwerer Schlag.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Regierung hat zwar die Besch\u00e4ftigungszulage (die die Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge f\u00fcr kleinere Arbeitgeber senkt) von 5.000 \u00a3 auf 10.500 \u00a3 angehoben, was eine gewisse Entlastung darstellte. Unter Wirtschaftsverb\u00e4nden, darunter der Verband kleiner Unternehmen (Federation of Small Businesses) und die britischen Handelskammern (British Chambers of Commerce), herrschte jedoch Einigkeit dar\u00fcber, dass die \u00c4nderungen bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen f\u00fcr die Mehrheit der Arbeitgeber in KMU dennoch eine Nettokostensteigerung darstellten \u2013 und zwar zu einem Zeitpunkt, zu dem die Unternehmen noch immer mit dem Kostendruck der Zeit nach der Pandemie und der Krise der Lebenshaltungskosten zu k\u00e4mpfen hatten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Folgen lie\u00dfen nicht lange auf sich warten. Es folgten rasch Berichte \u00fcber Einstellungsstopps, Arbeitszeitverk\u00fcrzungen, Lohnzur\u00fcckhaltung und in einigen F\u00e4llen Entlassungen, von denen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen betroffen waren. Sowohl die Bank of England als auch das OBR nannten die Arbeitgeberbeitr\u00e4ge zur Sozialversicherung als einen Faktor f\u00fcr die verhaltenen Besch\u00e4ftigungsdaten im ersten Halbjahr 2025.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Steuererleichterung bei der Ver\u00e4u\u00dferung von Betriebsverm\u00f6gen und Kapitalertragsteuer<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Haushalt 2024 brachte zudem eine wesentliche \u00c4nderung f\u00fcr Unternehmer mit sich, die einen Ausstieg in Erw\u00e4gung ziehen. Die Steuererleichterung bei der Ver\u00e4u\u00dferung von Unternehmensverm\u00f6gen (Business Asset Disposal Relief, BADR) \u2013 fr\u00fcher bekannt als \u2019Entrepreneurs\u2019 Relief\u201c \u2013 und einer der wichtigsten Anreize, das Risiko des Unternehmensaufbaus einzugehen \u2013 wurde ab April 2025 von 10% auf 14% angehoben, wobei eine weitere Erh\u00f6hung auf 18% f\u00fcr April 2026 best\u00e4tigt wurde. F\u00fcr einen Inhaber-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, der jahrelang ein Unternehmen aufgebaut hat und auf einen Verkauf hoffte, bedeutet diese Erh\u00f6hung wesentlich h\u00f6here Steuerkosten bei seinem sp\u00e4teren Ausstieg.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gleichzeitig wurden die allgemeinen Kapitalertragsteuers\u00e4tze (CGT) f\u00fcr Steuerzahler im h\u00f6heren und zus\u00e4tzlichen Steuersatz bei den meisten Verm\u00f6genswerten von 20% auf 24% angehoben. Die Gesamtaussage an die Unternehmer war beunruhigend: Die Belohnung f\u00fcr das Risiko der Unternehmensf\u00fchrung wurde gek\u00fcrzt. Diese Stimmung habe ich in Gespr\u00e4chen mit Kunden gesp\u00fcrt \u2013 insbesondere bei Gr\u00fcndern in den F\u00fcnfzigern und Sechzigern, die ihre Ausstiegszeitpl\u00e4ne auf der Grundlage der bisherigen Regelung geplant hatten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erh\u00f6hungen des nationalen Mindestlohns<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ebenfalls ab April 2025 trat eine deutliche Anhebung des nationalen Mindestlohns in Kraft \u2013 auf 12,21 \u00a3 pro Stunde f\u00fcr Arbeitnehmer ab 21 Jahren und auf 10 \u00a3 pro Stunde f\u00fcr 18- bis 20-J\u00e4hrige. F\u00fcr April 2026 wurde eine weitere Anhebung auf 12,71 \u00a3 pro Stunde best\u00e4tigt. F\u00fcr sich genommen ist jede dieser Erh\u00f6hungen zwar moderat, doch in ihrer Gesamtheit k\u00f6nnen sie erhebliche Auswirkungen auf kleine und mittlere Unternehmen haben. In Verbindung mit den \u00c4nderungen bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen und bereits bei einer Belegschaft von nur f\u00fcnf bis zehn Mitarbeitern waren die kumulativen Auswirkungen auf die Lohnkosten betr\u00e4chtlich \u2013 insbesondere f\u00fcr Unternehmen in Branchen, in denen die Personalkosten den Gro\u00dfteil der Betriebskosten ausmachen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Herbsthaushalt 2024: Die wichtigsten \u00c4nderungen f\u00fcr KMU im \u00dcberblick, insbesondere f\u00fcr Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<ul start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Beitragssatz f\u00fcr Arbeitgeber-Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge stieg von 13,81 TP3T auf 151 TP3T (April 2025)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Der zweite Schwellenwert f\u00fcr die Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge (NICs) wird von 9.100 \u00a3 auf 5.000 \u00a3 pro Mitarbeiter gesenkt (April 2025)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Besch\u00e4ftigungszulage wurde von 5.000 \u00a3 auf 10.500 \u00a3 erh\u00f6ht (teilweise Abmilderung)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Der Steuersatz f\u00fcr die Ver\u00e4u\u00dferung von Betriebsverm\u00f6gen wird von 10% auf 14% (April 2025) angehoben und steigt weiter auf 18% (April 2026)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die obersten Steuers\u00e4tze f\u00fcr Kapitalertr\u00e4ge wurden bei nicht zum Wohnzweck genutzten Verm\u00f6genswerten von 20% auf 24% angehoben.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Der nationale Mindestlohn wurde f\u00fcr \u00fcber 21-J\u00e4hrige auf 12,21 \u00a3 pro Stunde angehoben (April 2025) und soll im April 2026 auf 12,71 \u00a3 steigen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00f6rperschaftsteuersatz auf 25% begrenzt \u2013 keine \u00c4nderung&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die SEIS- und EIS-Programme bleiben weitgehend unver\u00e4ndert (was sich positiv auf Investitionen in Start-ups auswirkt), insbesondere f\u00fcr KMU im Sinne der Leitlinien der Europ\u00e4ischen Union.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Das Arbeitsrechtsgesetz von 2025: Eine Generation des Wandels f\u00fcr Arbeitgeber<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">War der Herbsthaushalt 2024 der finanzielle Schock, so stellt das Gesetz \u00fcber Arbeitnehmerrechte von 2025 den strukturellen Schock dar. Der Gesetzentwurf wurde im Oktober 2024 \u2013 weniger als vier Monate nach der Wahl \u2013 eingebracht und erhielt im Dezember 2025 die k\u00f6nigliche Zustimmung; er wurde von den Ministern als die umfassendste Neugestaltung der Arbeitnehmerrechte seit einer Generation bezeichnet. F\u00fcr Arbeitgeber in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bringt er eine Reihe von \u00c4nderungen mit sich, die im Laufe der Jahre 2026 und 2027 das Arbeitsverh\u00e4ltnis grundlegend ver\u00e4ndern werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Unrechtm\u00e4\u00dfige K\u00fcndigung \u2013 Verk\u00fcrzte Wartezeit<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine der bedeutendsten \u00c4nderungen \u2013 urspr\u00fcnglich als Recht ab dem ersten Arbeitstag vorgeschlagen, sp\u00e4ter jedoch aufgrund von Widerstand seitens der Wirtschaft abgeschw\u00e4cht \u2013 ist eine erhebliche Verk\u00fcrzung der Wartezeit f\u00fcr Klagen wegen ungerechtfertigter K\u00fcndigung. Die Regierung hat best\u00e4tigt, dass die Wartezeit verk\u00fcrzt wird, voraussichtlich auf etwa neun Monate, wobei die Umsetzung f\u00fcr 2026 erwartet wird, was erhebliche Auswirkungen auf kleine und mittlere Unternehmen haben wird. F\u00fcr kleine Arbeitgeber, die sich auf die derzeitige zweij\u00e4hrige Wartezeit st\u00fctzen, um Leistungs- oder Betriebsrisiken w\u00e4hrend der ersten Besch\u00e4ftigungsphase eines Mitarbeiters zu steuern, stellt dies eine erhebliche Einschr\u00e4nkung dar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hinzu kommt die Aufhebung der gesetzlichen Obergrenze f\u00fcr Entsch\u00e4digungen bei ungerechtfertigter K\u00fcndigung \u2013 bisher galt der niedrigere Wert aus einem Jahresgehalt oder 118.223 \u00a3. Die Aufhebung dieser Obergrenze, die erst sp\u00e4t im parlamentarischen Verfahren als \u00fcberraschender \u00c4nderungsantrag eingebracht wurde, wird das finanzielle Risiko f\u00fcr Unternehmen, die mit K\u00fcndigungsklagen von besserverdienenden Mitarbeitern konfrontiert sind, erheblich erh\u00f6hen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Null-Stunden-Vertr\u00e4ge und garantierte Arbeitsstunden<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Gesetz f\u00fchrt eine Verpflichtung f\u00fcr Arbeitgeber ein, Arbeitnehmern mit Null-Stunden- oder Niedrigststundenvertr\u00e4gen Vertr\u00e4ge mit garantierten Arbeitsstunden anzubieten, sofern deren tats\u00e4chliche Arbeitsstunden \u2013 gemessen \u00fcber einen Referenzzeitraum von zw\u00f6lf Wochen \u2013 regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber dem vertraglich festgelegten Mindeststundenumfang liegen. Zwar werden die Einzelheiten der Regelung noch im Rahmen von Durchf\u00fchrungsvorschriften und Konsultationen ausgearbeitet, doch die Richtung ist klar: Gelegentliche, flexible Besch\u00e4ftigungsmodelle, auf die viele KMU \u2013 insbesondere im Gastgewerbe, im Einzelhandel, in der Pflege und in der Logistik \u2013 bisher zur Gew\u00e4hrleistung betrieblicher Flexibilit\u00e4t gesetzt haben, werden k\u00fcnftig deutlich schwieriger aufrechtzuerhalten sein.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Gesetz verpflichtet Arbeitgeber zudem, Schichten mit angemessener Vorlaufzeit anzuk\u00fcndigen und bei kurzfristigen Absagen eine Entsch\u00e4digung zu zahlen. Diese Bestimmungen, die schrittweise in den Jahren 2026 und 2027 in Kraft treten, werden KMU dazu zwingen, in Personalplanungssysteme und Personalprozesse zu investieren, die derzeit von vielen noch informell verwaltet werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beschr\u00e4nkungen bei Entlassungen und Neueinstellungen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Gesetz f\u00fchrt eine neue Kategorie der automatisch ungerechtfertigten K\u00fcndigung f\u00fcr sogenannte \u2018Fire-and-Rehire\u2019-Praktiken ein \u2013 bei denen ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer entl\u00e4sst und ihn zu ung\u00fcnstigeren Bedingungen wieder einstellt \u2013, was sich auf KMU mit weniger als 50 Besch\u00e4ftigten auswirkt. Die Beschr\u00e4nkung gilt f\u00fcr \u00c4nderungen an einer definierten Reihe von \u2018beschr\u00e4nkt ab\u00e4nderbaren\u2019 Vertragsbedingungen, darunter Verg\u00fctung, Arbeitszeit, Urlaub und Altersvorsorge, insbesondere f\u00fcr KMU mit weniger als 250 Besch\u00e4ftigten. Zwar gibt es eine Ausnahme f\u00fcr Unternehmen in extremer finanzieller Notlage, doch durch die Versch\u00e4rfung dieser Vorschriften wird ein Instrument abgeschafft, das Arbeitgeber \u2013 darunter auch einige KMU, die unter echtem wirtschaftlichem Druck stehen \u2013 in der Vergangenheit genutzt haben, um ihre Personalkosten umzustrukturieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gewerkschaften und kollektive Rechte<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Gesetz st\u00e4rkt zudem die Gewerkschaftsrechte erheblich. Das Streikgesetz (Mindestdienstleistungsniveau) von 2023 wurde unmittelbar nach der k\u00f6niglichen Zustimmung aufgehoben, und der Gro\u00dfteil des Gewerkschaftsgesetzes von 2016 \u2013 einschlie\u00dflich der Schwellenwerte f\u00fcr die Wahlbeteiligung bei Streikabstimmungen \u2013 wird abgeschafft. Gewerkschaften haben nun umfassendere Zugangsrechte zu Arbeitsst\u00e4tten, das Verfahren zur Anerkennung wurde vereinfacht, und Arbeitgeber kleiner und mittlerer Unternehmen sind k\u00fcnftig verpflichtet, ihre Besch\u00e4ftigten \u00fcber ihr Recht auf Beitritt zu einer Gewerkschaft zu informieren. F\u00fcr KMU, die derzeit nicht gewerkschaftlich organisiert sind, erh\u00f6hen diese \u00c4nderungen die Wahrscheinlichkeit gewerkschaftlicher Organisierungsaktivit\u00e4ten und die Komplexit\u00e4t der Abwicklung eines daraus resultierenden Anerkennungsverfahrens.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gesetzliches Krankengeld und Elternzeit<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Gesetz hebt zudem die Einkommensuntergrenze f\u00fcr das gesetzliche Krankengeld (SSP) auf, was bedeutet, dass alle Arbeitnehmer \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrem Einkommen \u2013 ab dem ersten Tag ihrer Krankheit Anspruch auf SSP haben (vorbehaltlich einer Konsultation zu den Einzelheiten der Umsetzung). Zudem wurde Trauerurlaub nach einer Fehlgeburt eingef\u00fchrt. Dies sind Ma\u00dfnahmen von echtem humanit\u00e4rem Wert; f\u00fcr kleine Arbeitgeber jedoch, die nicht \u00fcber die Personalinfrastruktur gr\u00f6\u00dferer Unternehmen verf\u00fcgen, wird die Bew\u00e4ltigung der damit verbundenen administrativen und finanziellen Auswirkungen besondere Aufmerksamkeit erfordern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wichtige \u00c4nderungen des Gesetzes \u00fcber Arbeitnehmerrechte von 2025, auf die sich KMU vorbereiten sollten:<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul start=\"9\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Wartezeit f\u00fcr eine ungerechtfertigte K\u00fcndigung wird erheblich verk\u00fcrzt \u2013 voraussichtlich ab April 2026&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Obergrenze f\u00fcr Entsch\u00e4digungen bei ungerechtfertigter K\u00fcndigung aufgehoben \u2013 deutlich erh\u00f6htes Risiko f\u00fcr besserverdienende Arbeitnehmer&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Verpflichtung zur Gew\u00e4hrung garantierter Arbeitsstunden f\u00fcr berechtigte Arbeitnehmer mit null oder wenigen Arbeitsstunden \u2013 ab 2026\/27&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Mindestfristen f\u00fcr die Ank\u00fcndigung von Schicht\u00e4nderungen und Entsch\u00e4digung bei kurzfristiger Absage&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Beschr\u00e4nkungen bei der Entlassung und Wiedereinstellung hinsichtlich \u00c4nderungen der wesentlichen Besch\u00e4ftigungsbedingungen (Verg\u00fctung, Arbeitszeit, Urlaub, Altersversorgung) sind insbesondere f\u00fcr KMU mit weniger als 50 Besch\u00e4ftigten von Bedeutung.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ausgeweitete Zugangs- und Anerkennungsrechte f\u00fcr Gewerkschaften \u2013 schrittweise Einf\u00fchrung von Dezember 2025 bis 2026&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die SSP gilt ab dem ersten Tag f\u00fcr alle Mitarbeiter, unabh\u00e4ngig vom Einkommen&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Vorschriften f\u00fcr Massenentlassungen wurden versch\u00e4rft \u2013 die maximale Abfindung wurde auf das 180-fache des Tageslohns verdoppelt, was erhebliche Auswirkungen auf KMU mit weniger als 250 Besch\u00e4ftigten hat.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Ablehnung flexibler Arbeitsmodelle muss ab 2027 objektiv gerechtfertigt sein&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Herbsthaushalt 2025: Mehr Druck, etwas Entlastung<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der zweite Haushaltsplan der Labour-Regierung, der im November 2025 vorgelegt wurde, enthielt weniger \u00dcberraschungen als sein Vorg\u00e4nger \u2013 setzte jedoch den Trend eines schrittweisen Kostendrucks f\u00fcr Unternehmer fort, gepaart mit einigen gezielten Ma\u00dfnahmen, die von KMU m\u00f6glicherweise begr\u00fc\u00dft werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Anhebung der Dividendensteuers\u00e4tze \u2013 um zwei Prozentpunkte auf 10,75% (Grundsteuersatz) und 35,75% (Erh\u00f6hter Satz) ab April 2026 \u2013 wird am st\u00e4rksten von Inhabern und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern von Gesellschaften mit beschr\u00e4nkter Haftung zu sp\u00fcren sein, die Gewinne in Form von Dividenden aussch\u00fctten. Diese Regelung ist besonders unter Gr\u00fcndern von KMU verbreitet, f\u00fcr die das Modell \u201eGehalt plus Dividende\u201c in der Vergangenheit ein steuerlich effizientes Verg\u00fctungsmodell in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen darstellte.\u00a0Die stetige Aush\u00f6hlung dieses Modells \u2013 durch Erh\u00f6hungen des Dividendensteuersatzes in den Jahren 2016, 2022 und nun 2026 \u2013 ist ein Trend, den Unternehmer bei der \u00dcberpr\u00fcfung ihrer Verg\u00fctungsstrukturen ernst nehmen sollten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Anhebung des Steuersatzes f\u00fcr die Ver\u00e4u\u00dferung von Unternehmensverm\u00f6gen (Business Asset Disposal Relief, BADR) auf 18% ab April 2026 verst\u00e4rkt die im Haushalt 2024 beschlossenen \u00c4nderungen und erh\u00f6ht die effektiven Kosten f\u00fcr den Ausstieg aus dem Unternehmensgesch\u00e4ft weiter. F\u00fcr Eigent\u00fcmer, die in den n\u00e4chsten Jahren einen Verkauf planen \u2013 insbesondere f\u00fcr diejenigen, die KMU mit einer Bilanzsumme unterhalb der EU-Schwelle betreiben \u2013, verengt sich das Zeitfenster, um sich die g\u00fcnstigere BADR-Behandlung zu sichern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Positiv zu vermerken ist, dass der Haushalt 2025 dauerhaft niedrigere Gewerbesteuer-Multiplikatoren f\u00fcr Immobilien im Einzelhandel, im Gastgewerbe und im Freizeitbereich mit einem steuerpflichtigen Wert unter 500.000 \u00a3 vorsieht, die ab April 2026 in Kraft treten. Kneipen und Musiklokale erhielten einen speziellen 15%-Rabatt auf ihre Rechnungen. F\u00fcr KMU im Gastgewerbe und in der Freizeitbranche \u2013 die zu den am st\u00e4rksten von Kostensteigerungen betroffenen Branchen geh\u00f6ren \u2013 bedeutet dies eine echte Entlastung bei einem Posten, der in der Vergangenheit zu ihren bedeutendsten Fixkosten geh\u00f6rte.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Haushalt sah zudem eine Anhebung der Investitionsgrenzen f\u00fcr das \u201eEnterprise Investment Scheme\u201c (EIS) und die \u201eVenture Capital Trusts\u201c (VCTs) vor \u2013 eine willkommene Nachricht f\u00fcr KMU in der Wachstumsphase, die auf der Suche nach Eigenkapitalfinanzierung sind, auch wenn die Senkung der Einkommensteuerverg\u00fcnstigung f\u00fcr VCTs von 30% auf 20% einen Gegenpol bildete. Die F&amp;E-Regelung blieb f\u00fcr die meisten KMU unver\u00e4ndert, wobei das \u201eEnhanced R&amp;D Intensive Support\u201c (ERIS)-Programm weiterhin eine bedeutende Steuergutschrift in H\u00f6he von bis zu 27% der f\u00f6rderf\u00e4higen Ausgaben f\u00fcr verlustbringende, F&amp;E-intensive Kleinunternehmen bietet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Haushaltsplan f\u00fcr den Herbst 2025: Was das in der Praxis f\u00fcr KMU bedeutet<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<ul start=\"18\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Dividendensteuers\u00e4tze steigen ab April 2026 um 2 Prozentpunkte \u2013 Verg\u00fctungsstrukturen \u00fcberpr\u00fcfen&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Der BADR-Satz steigt ab April 2026 auf 18% \u2013 eine fr\u00fchzeitige Ausstiegsplanung gewinnt an Bedeutung&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Niedrigere Gewerbesteuer-Multiplikatoren f\u00fcr den Einzelhandel, das Gastgewerbe und die Freizeitbranche ab April 2026&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Investitionsgrenzen f\u00fcr EIS-\/VCT-Unternehmen ausgeweitet \u2013 positiv f\u00fcr die Kapitalbeschaffung in der Wachstumsphase&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Einkommensteuerverg\u00fcnstigung f\u00fcr VCTs wurde von 30% auf 20% gesenkt \u2013 dies mindert die Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Anleger&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Die Abschreibungsbetr\u00e4ge werden ab April 2026 von 18% auf 14% gesenkt \u2013 dies erh\u00f6ht die Steuerbelastung f\u00fcr Investitionsausgaben&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Das Programm \u201eMaking Tax Digital\u201c f\u00fcr die Selbstveranlagung der Einkommensteuer tritt ab dem Steuerjahr 2026\/27 in die n\u00e4chste Phase ein&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Einschr\u00e4nkung der Steuerverg\u00fcnstigung f\u00fcr Betriebsverm\u00f6gen bei der Erbschaftsteuer ab April 2026 \u2013 wichtig f\u00fcr die Nachfolgeplanung&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Plan der Regierung f\u00fcr kleine Unternehmen: Absichten vs. Realit\u00e4t<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Juli 2025 ver\u00f6ffentlichte die Regierung ihren ersten eigenst\u00e4ndigen Plan f\u00fcr Kleinunternehmen seit \u00fcber einem Jahrzehnt \u2013 eine Strategie mit dem Titel \u2018Backing Your Business\u2019, die in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsverb\u00e4nden entwickelt wurde. Der Plan enthielt eine Reihe positiver Zusagen, darunter: das Ziel, die Verwaltungskosten f\u00fcr KMU durch Regulierung um 25% zu senken; neue Ziele f\u00fcr das \u00f6ffentliche Beschaffungswesen, wonach die Ministerien der Zentralregierung ab April 2025 Dreijahresziele f\u00fcr direkte Ausgaben bei KMU festlegen m\u00fcssen; eine Ausweitung der Kapazit\u00e4ten der British Business Bank, verbunden mit einer Zusage zum \u201eGrowth Guarantee Scheme\u201c und einer auf 5 Milliarden Pfund erweiterten \u201eENABLE-Garantie\u201c; erweiterte Start-up-Kredite; sowie Investitionen in die Digitalisierung und den Zugang zu Ausbildungspl\u00e4tzen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies sind sinnvolle Ma\u00dfnahmen f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen. Die separat angek\u00fcndigten Vorschl\u00e4ge zum Thema Zahlungsverzug \u2013 ein Paket von Gesetzesreformen, die darauf abzielen, dass KMU p\u00fcnktlich bezahlt werden, einschlie\u00dflich strengerer Vorschriften zur Meldung von Zahlungsverzug und m\u00f6glicher Zahlungsverpflichtungen in der Lieferkette \u2013 sind l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig und von gro\u00dfer Bedeutung.\u00a0Zahlungsverzug ist nach wie vor eines der gravierendsten strukturellen Probleme f\u00fcr kleine Unternehmen, und die St\u00e4rkung des diesbez\u00fcglichen Rechtsrahmens ist zweifellos positiv zu bewerten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Spannungen sind jedoch real. Es ist schwierig, die Formulierungen zur Unterst\u00fctzung von KMU im \u201eSmall Business Plan\u201c mit der Realit\u00e4t der Kostensteigerungen in Einklang zu bringen, die denselben Unternehmen durch den Herbsthaushalt und das Arbeitsrechtsgesetz auferlegt wurden. Anfang 2025 erreichten die Unternehmensschlie\u00dfungen einen zwanzigj\u00e4hrigen H\u00f6chststand. Umfragen zur Stimmung bei KMU zeigten in den Monaten nach dem Haushalt 2024 ein Vertrauen auf einem Mehrjahrestief. Der Verband der Kleinunternehmen (Federation of Small Businesses) bezeichnete die Erh\u00f6hung der Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge als grundlegenden Vertrauensbruch gegen\u00fcber der Kleinunternehmerschaft.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>\u201cDie Regierung kann keine glaubw\u00fcrdige Wachstumsagenda verfolgen, wenn sie gleichzeitig die Kosten f\u00fcr die Einstellung von Mitarbeitern, den Aufbau von Unternehmen und deren Verkauf erheblich erh\u00f6ht.\u201d<\/em><\/strong>&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Regierung vertritt den Standpunkt, dass h\u00f6here Arbeitskosten durch ihren sozialen Zweck \u2013 bessere L\u00f6hne, sicherere Arbeitspl\u00e4tze, st\u00e4rkere Gewerkschaften \u2013 gerechtfertigt sind und dass ihre Investitionen in die British Business Bank, den Zugang von KMU zu \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen sowie in die Qualifizierung die dadurch verursachten fiskalischen Belastungen mehr als ausgleichen werden. Ob dieses Argument in den n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monaten Bestand haben wird, ist die zentrale Frage f\u00fcr KMU-Inhaber im ganzen Land.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Ausblick f\u00fcr die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit Blick auf den Zeitraum bis Anfang 2027 zeichnet sich f\u00fcr britische KMU meiner Meinung nach eher ein Bild vorsichtiger Widerstandsf\u00e4higkeit als einer Krise ab \u2013 wobei sich die Belastungspunkte jedoch auf bestimmte Branchen und bestimmte Unternehmensformen konzentrieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Kostendruck wird weiterhin hoch bleiben \u2013 k\u00f6nnte sich aber stabilisieren<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der gr\u00f6\u00dfte Schock \u2013 die \u00c4nderungen bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen im April 2025 \u2013 ist inzwischen in die Kostenstrukturen der Unternehmen eingepflichtet worden. Die n\u00e4chste Welle von Verpflichtungen aus dem \u201eEmployment Rights Act\u201c wird bis 2026 schrittweise in Kraft treten, wobei die wichtigsten davon (garantierte Arbeitsstunden, Beschr\u00e4nkungen bei Entlassungen und Neueinstellungen sowie die Verk\u00fcrzung der Wartezeit bei ungerechtfertigter K\u00fcndigung) weitgehend absehbar sind und von vorausschauenden Arbeitgebern bereits eingeplant werden. Die weitere Anhebung des nationalen Mindestlohns (NLW) und des Mindestlohns f\u00fcr Auszubildende (BADR) sind bekannte Gr\u00f6\u00dfen, mit denen Unternehmen planen k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Risiko liegt weniger in den einzelnen Ma\u00dfnahmen als vielmehr in deren kumulativer Wirkung. Unternehmen, die sich erfolgreich an die Inflation und den Druck auf die Lieferketten nach 2020 angepasst haben, sehen sich nun mit einer dritten Welle struktureller Kostensteigerungen konfrontiert. F\u00fcr diejenigen, die \u00fcber die n\u00f6tigen Liquidit\u00e4tsreserven und Managementkapazit\u00e4ten verf\u00fcgen, um sich anzupassen, ist dies bew\u00e4ltigbar. F\u00fcr Unternehmen mit geringen Margen \u2013 insbesondere im Gastgewerbe, in der Sozialf\u00fcrsorge, im Einzelhandel und in der Kinderbetreuung \u2013 bleibt das Risiko eines Scheiterns hoch.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Investitionsvertrauen: Grund f\u00fcr vorsichtigen Optimismus<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nicht alle Signale sind negativ. Die Inflation hat sich gegen\u00fcber ihren H\u00f6chstst\u00e4nden aus dem Jahr 2023 deutlich abgeschw\u00e4cht. Zinssenkungen \u2013 wenn auch langsamer als von vielen erhofft \u2013 senken die Kreditkosten. Eine Umfrage von Barclays aus dem Jahr 2025 ergab, dass 53% der KMU beabsichtigen, ihre Investitionen in den n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monaten zu erh\u00f6hen, was auf einen positiven Trend f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen hindeutet. F\u00fcnf gro\u00dfe Gesch\u00e4ftsbanken einigten sich Anfang 2026 auf ein Kreditpaket f\u00fcr KMU in H\u00f6he von 11 Milliarden Pfund. Die erweiterte Kapazit\u00e4t der British Business Bank und das Engagement der Regierung f\u00fcr das \u201eGrowth Guarantee Scheme\u201c bieten Unternehmen, die investieren und wachsen wollen, eine bedeutende Finanzierungsabsicherung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ONS verzeichnete im Februar 2025 ein Wachstum in allen Sektoren der britischen Wirtschaft \u2013 das besser ausfiel als erwartet \u2013, und Umfragen deuten darauf hin, dass 89% der KMU weiterhin optimistisch hinsichtlich ihrer mittelfristigen Wachstumsaussichten sind. Die Position Gro\u00dfbritanniens als weltweit wettbewerbsf\u00e4higer Standort f\u00fcr Risikokapital (weltweit auf Platz drei, mit 16,3 Milliarden Pfund, die im Jahr 2024 eingeworben wurden) unterst\u00fctzt weiterhin das Start-up-\u00d6kosystem, das den Nachschub an KMU sicherstellt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>M&amp;A-Aktivit\u00e4ten: Wert und Chancen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In meiner eigenen Praxis beobachte ich weiterhin ein gesundes Niveau an M&amp;A-Aktivit\u00e4ten im KMU-Markt. Unternehmer, die einen Ausstieg in Erw\u00e4gung gezogen hatten, werden nun eher dazu neigen, diesen voranzutreiben \u2013 sowohl, weil die Bewertungen weiterhin g\u00fcnstig sind, als auch, weil die Entwicklung der BADR-\u00c4nderungen einen klaren finanziellen Anreiz bietet, eine Transaktion eher vor April 2026 als danach abzuschlie\u00dfen. K\u00e4ufer sind weiterhin aktiv, insbesondere in den Bereichen Gesundheitswesen, freiberufliche Dienstleistungen, technologiegest\u00fctzte Dienstleistungen sowie Lebensmittel und Getr\u00e4nke.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Kombination aus Eigent\u00fcmern, die sich vor einem weiteren Anstieg des BADR-Index aus dem Gesch\u00e4ft zur\u00fcckziehen wollen, und K\u00e4ufern (darunter Private-Equity-gest\u00fctzte Plattformen und strategische K\u00e4ufer), die Chancen auf dem Markt erkennen, d\u00fcrfte das Transaktionsvolumen bis 2026 aufrechterhalten. F\u00fcr Eigent\u00fcmer von KMU, die einen Verkauf in Erw\u00e4gung ziehen, ist jetzt der beste Zeitpunkt, den ich je gesehen habe, um professionelle Beratung einzuholen und sich auf eine Transaktion vorzubereiten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: eine praktische Priorit\u00e4t<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Arbeitsrechtsgesetz von 2025 wird in Kraft treten, und angesichts des Zeitplans f\u00fcr seine Umsetzung \u2013 wichtige Bestimmungen treten ab April 2026 in Kraft \u2013 m\u00fcssen Arbeitgeber in KMU bereits jetzt mit den Vorbereitungen beginnen. Das bedeutet, Arbeitsvertr\u00e4ge und Richtlinien zu \u00fcberpr\u00fcfen, Personalmodelle, die auf Null-Stunden- oder Gelegenheitsarbeitsvertr\u00e4gen basieren, einem Stresstest zu unterziehen und zu pr\u00fcfen, ob die bestehenden Verg\u00fctungsstrukturen angesichts der \u00c4nderungen bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen und der Erh\u00f6hung der Dividendensteuer weiterhin angemessen sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Unternehmen, die noch \u00fcber keinen Gesellschaftervertrag verf\u00fcgen oder deren bestehende Vertr\u00e4ge vor der j\u00fcngsten Welle von \u00c4nderungen im Gesellschafts- und Steuerrecht ausgearbeitet wurden, ist eine \u00dcberpr\u00fcfung l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4llig. Das Risiko von Gesellschafterstreitigkeiten, Austrittsereignissen und Nachfolgeproblemen nimmt in einem angespannten wirtschaftlichen Umfeld nicht ab \u2013 es steigt vielmehr an.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ein Wort zum politischen Umfeld<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Umfragewerte der Labour-Partei sind seit der Wahl 2024 stark gesunken \u2013 was vor allem auf die Stimmung bei KMU und in der Wirtschaft nach dem Herbsthaushalt zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Die Regierung ist sich dessen bewusst, und der \u201eSmall Business Plan\u201c sowie verschiedene gezielte Entlastungsma\u00dfnahmen (darunter die Senkung der Gewerbesteuer und das Kreditpaket der f\u00fcnf Banken) stellen einen Versuch dar, ein erneutes Engagement f\u00fcr diesen Sektor zu demonstrieren. Ob weitere politische Anpassungen folgen werden \u2013 insbesondere bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen oder der BADR \u2013 bleibt abzuwarten, doch der politische Druck auf diese Regierung, auf die Anliegen der KMU einzugehen, ist gr\u00f6\u00dfer als jemals zuvor seit ihrem Amtsantritt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Abschlie\u00dfende \u00dcberlegungen<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">KMU sind nicht einfach nur eine Kategorie von Unternehmen. Sie sind im wahrsten Sinne des Wortes das R\u00fcckgrat der britischen Wirtschaft und der darin eingebundenen Gemeinden. Jede in Whitehall getroffene Entscheidung, die ihre F\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigt, gewinnbringend zu wirtschaften, Mitarbeiter zu besch\u00e4ftigen und f\u00fcr die Zukunft zu planen, hat Konsequenzen, die weit \u00fcber die Bilanz hinausreichen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die letzten achtzehn Monate waren f\u00fcr viele kleine Unternehmen wirklich schwierig. Die Kombination aus h\u00f6heren Personalkosten, einem restriktiveren arbeitsrechtlichen Umfeld, einer erh\u00f6hten Kapitalertragsteuer bei Unternehmensverk\u00e4ufen und der allgemeinen Straffung der Finanzpolitik hat ein schwieriges Umfeld geschaffen. Einige dieser Ver\u00e4nderungen sind gut gemeint und werden im Laufe der Zeit aufgefangen werden. Andere stellen eine strukturelle Ver\u00e4nderung der Kosten f\u00fcr die F\u00fchrung eines Unternehmens in diesem Land dar, an die sich die Inhaber anpassen m\u00fcssen, anstatt auf eine Umkehr zu warten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Unternehmen, die diese Phase am erfolgreichsten meistern werden, sind diejenigen, die proaktiv planen \u2013 indem sie ihre Unternehmensstrukturen, Besch\u00e4ftigungspraktiken, Gesch\u00e4ftsvereinbarungen und Finanzierungsmodalit\u00e4ten vor dem Hintergrund der neuen Rahmenbedingungen \u00fcberpr\u00fcfen \u2013, und nicht diejenigen, die abwarten und nur reagieren. Das galt schon immer f\u00fcr eine gute Unternehmensf\u00fchrung, und es gilt jetzt ganz besonders.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei Ronald Fletcher Baker arbeiten wir eng mit inhabergef\u00fchrten Unternehmen und Unternehmern in ganz Gro\u00dfbritannien zusammen und beraten sie zu den rechtlichen und strukturellen Fragen, die f\u00fcr die F\u00fchrung eines erfolgreichen Unternehmens von zentraler Bedeutung sind. Sollten einige der in diesem Artikel angesprochenen Themen f\u00fcr Ihre Situation relevant sein \u2013 sei es die Planung einer Transaktion, die \u00dcberpr\u00fcfung Ihrer Unternehmensstruktur, der Abschluss eines Gesellschaftervertrags oder die Bew\u00e4ltigung der \u00c4nderungen im Arbeitsrechtsgesetz \u2013, w\u00fcrde ich mich sehr \u00fcber ein Gespr\u00e4ch mit Ihnen freuen.&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":8929,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[87],"class_list":["post-8921","insight","type-insight","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate","tag-richmond-office"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 4.9.9 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"Since Labour&#039;s election victory in July 2024, small and medium-sized enterprises have faced a succession of policy and legislative changes that have materially altered the cost of doing business and the environment in which they operate. 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